구독자 1200명!! - 페이지 52

 
유리 자이체프 :

모두에게 하나의 날짜가 있는 것은 아니며 각각 고유한 구독 날짜와 시간이 있습니다. 프로세스는 회전 방식으로 진행되고 있으며 하루에 급격한 롤백은 없을 것입니다.

월 초 어딘가에 성장이 시작되었습니다. 결국 어딘가에 나는 감소를 예상합니다.
 
Artyom Trishkin :
Duc ... 거기에서 그의 명성을 제외하고는 개인적으로 잃을 것이 없습니다. 그의 주요 수입은 구독료입니다.


그렇다면 구독으로 인한 주요 수입은 무엇입니까? 이것은 나쁘다? 그게 왜 나쁜거야?

평판이 충분하지 않습니까? 맞습니다, 잃을 것이 없습니다.

왜 다들 이걸 걱정해?

그건 그렇고, "네, 그는 그럴 자격이 없습니다", "그는 그럴 자격이 없습니다", "그래서, 하지만 나는 더 낫지만 그는 금으로 목욕을 하는 것과 같은 것이 있다면 부러움을 정의하는 것은 매우 쉽습니다. ", "예, 그는 바보입니다. 아무것도 특별한 일을하지 않습니다." 등. - 질투란 그런 것이다.

그리고 만약 "여기 좋은 사람이 있다, 그가 준다면, 나도 뭔가를 생각해낼 수 있을까?" 등과 같은 것입니다. - 그건 정상이지, 질투가 아니야.

사람이 질투하는지 여부를 결정하는 것은 매우 쉽습니다.

 
스타니슬라프 악세노프 :


1. 그럼 구독료를 주수입으로 한다면? 이것은 나쁘다? 그게 왜 나쁜거야?

2. 평판이 부족합니까? 맞습니다, 잃을 것이 없습니다.

3. 왜 다들 그렇게 걱정해?

그건 그렇고, "네, 그는 그럴 자격이 없습니다", "그는 그럴 자격이 없습니다", "그래서, 하지만 나는 더 낫지만 그는 금으로 목욕을 하는 것과 같은 것이 있다면 부러움을 정의하는 것은 매우 쉽습니다. ", "예, 그는 바보입니다. 아무것도 특별한 일을하지 않습니다." 등. - 질투란 그런 것이다.

그리고 만약 "여기 좋은 사람이 있다, 그가 준다면, 나도 뭔가를 생각해낼 수 있을까?" 등과 같은 것입니다. - 그게 정상이야, 부러워하는 게 아니야.

사람이 질투하는지 여부를 결정하는 것은 매우 쉽습니다.

1. 제가 어디선가 나쁘다고 했습니까? 이것은 매우 좋은 수입입니다. 잘한 Taras는 관중이 그의 신호에 달려갈 수 있었기 때문입니다.

2. 내가 어디선가 평판이 부족하다고 말했습니까? 평판은 기초의 기초입니다. 큰 이익을 위해 희생해야 하는 보잘 것 없는 주제에 대해 명성을 얻고, 젖은 평판으로 버릇없는 주제를 잊어 버릴 수 있습니다.

3. 이 모든 것이 나를 걱정시킨다는 것을 어디서 볼 수 있습니까? 나는 높은 TV 타워에서 그것을하고 있습니다.

그리고? 뭐가 있어? 니 계산으로 보니 까만 질투에 불타고 있어?

날뛰다.

 
Artyom Trishkin :

...

그리고? 거기 뭐가 있어? 니 계산으로 보니 까만 질투에 불타고 있어?

날뛰다.

Artyom, 대화에는 그러한 속임수가 있습니다. 문제가 논의될 때 참가자 중 한 명이 "부러워하지 마세요", "부러워하지 마세요" 등의 주장으로 말합니다.

그것은 무엇을 제공합니까? 화자를 다른 모든 것보다 "부러워하지 말라"고 높입니다. 왜냐하면 이 문구가 서두르는 사람들 + 단순히 읽는 사람들 - 변명을 시작하고 자신을 방어하고 복잡합니다.

저것들. 그러한 구절은 화자의 열등감 콤플렉스의 문제를 가까스로 해결합니다.

저렴한 트릭이지만 매우 효과적입니다.


ps 중재자로서 이 기술을 사용하여 포럼의 모든 문제를 막을 수 있습니다. 왜냐하면 "부러워하지 마십시오"를 성공적으로 던지면 대화 참가자 + 독자는 어리석게도 스스로 파고 들어갑니다.

커뮤니티를 희생하면서 심리적 문제를 해결하기 위해 "부러워하지 마십시오"라고 말할 수도 있습니다.

 
안드레이 F. 젤린스키 :

Artyom, 대화에는 그러한 속임수가 있습니다. 문제가 논의될 때 참가자 중 한 명이 "부러워하지 마세요", "부러워하지 마십시오" 등의 주장을 합니다.

그것은 무엇을 제공합니까? 화자를 다른 모든 것보다 "부러워하지 말라"고 높입니다. 왜냐하면 이 문구가 서두르는 사람들 + 단순히 읽는 사람들 - 변명을 시작하고 자신을 방어하고 복잡합니다.

저것들. 그러한 구절은 화자의 열등감 콤플렉스의 문제를 가까스로 해결합니다.

저렴한 트릭이지만 매우 효과적입니다.


ps 중재자로서 이 기술을 사용하여 포럼의 모든 문제를 막을 수 있습니다. 왜냐하면 "부러워하지 마십시오"를 성공적으로 던지면 대화 참가자 + 독자는 어리석게도 스스로 파고 들어갑니다.
이상한 심리적 트릭을 사용하는 이유는 무엇입니까?
 

이 주제는 신호 광고를 위해 특별히 만들어진 것 같습니다 .

그리고 이 스레드의 참가자들은 능숙하게 수행합니다.

완전성을 위해 중재자뿐만 아니라 관리자도 여기에 연결할 수 있습니다.

그리고 같은 방식으로 시장의 제품에 대한 토론으로 갈 수 있습니다.

 
안드레이 F. 젤린스키 :

  -- 문제가 논의될 때 -- 참가자 중 한 명이 "질투를 멈추십시오", "질투하지 마십시오" 등의 논거로 말합니다.

부러움을 판단하는 방법, 부러워하는 것과 그렇지 않은 것에 대해 말씀드렸습니다. 그리고 논쟁이 아닙니다.

그리고 여기서 문제가 무엇입니까? 문제가 정확히 무엇입니까?

 
Artyom Trishkin :
이상한 심리적 트릭을 사용하는 이유는 무엇입니까?


그래서 그는 설명했습니다. 이것은 커뮤니티에서 대화에서 일종의 자기 확인과 자기 포지셔닝입니다.

형식은 간단하고 매우 효과적입니다.

스스로 판단하십시오. 이 스레드에는 신호가 매우 수익성이 높더라도 신호에 대한 논의가 있습니다. 토론에는 신호와 공급자의 승인, 비판 등이 있습니다. 건설적이고 합리적으로 토론할 수 있습니다. 그리고 당신은 "제공자를 부러워하기에 충분합니다"라고 말할 수 있습니다. 그런 구절 뒤에 무슨 일이 일어날까요? 바르게. "나 질투가 아닌데 왜 받았어? 난 괜찮아." 건설적인 말을 하고 싶었던 사람들은 잠시 보류할 것입니다. "나는 아무 것도 쓰지 않을 것입니다. 그들은 내가 질투한다고 생각할 것입니다."

결과적으로 대화는 "벤치 아래"로 진행되었고 일부 참가자는 우울했고 일부는 넘어졌고 "Stop Envying"을 종료한 사람은 뱀파이어가 되었습니다.

 
안드레이 F. 젤린스키 :


그래서 그는 설명했습니다. 이것은 커뮤니티에서 대화에서 일종의 자기 확인과 자기 포지셔닝입니다.

형식은 간단하고 매우 효과적입니다.

스스로 판단하십시오. 이 스레드에는 신호가 매우 수익성이 높더라도 신호에 대한 논의가 있습니다. 토론에는 신호와 공급자의 승인, 비판 등이 있습니다. 건설적이고 합리적으로 토론할 수 있습니다. 그리고 당신은 "제공자를 부러워하기에 충분합니다"라고 말할 수 있습니다. 그런 구절 뒤에 무슨 일이 일어날까요? 바르게. "나 질투가 아닌데 왜 받았어? 난 괜찮아." 건설적인 말을 하고 싶었던 사람들은 잠시 보류할 것입니다. "나는 아무 것도 쓰지 않을 것입니다. 그들은 내가 질투한다고 생각할 것입니다."

결과적으로 대화는 "벤치 아래"로 진행되었고 일부 참가자는 우울했고 일부는 넘어졌고 "Stop Envying"을 종료한 사람은 뱀파이어가 되었습니다.

마약.

나는 그 남자에게 그의 판단이 단순히 틀렸음을 지적했습니다. 그리고 그런 지저분한 방법을 사용하는 것은 내 원칙이 아닙니다. 나는 항상 내 자신의 관점이 있고 누군가가 말도 안되는 소리를한다는 사실에 대해 그것에 대해 이야기했습니다 - "넌센스"

 
페트로스 샤탁셴 :

이 주제는 신호 광고를 위해 특별히 만들어진 것 같습니다 .

그리고 이 스레드의 참가자들은 능숙하게 수행합니다.

완전성을 위해 중재자뿐만 아니라 관리자도 여기에 연결할 수 있습니다.

그리고 같은 방식으로 시장의 제품에 대한 토론으로 갈 수 있습니다.


그리고 있습니다. 적어도 나는 이 스레드의 목적에 대해 조금도 의심의 여지가 없었습니다.