Основанная в 1987 году, компания Genesis Microchip Inc. считается признанным лидером в производстве видео процессоров для ЖК телевизоров и мониторов. Крупнейшие мировые производители ЖК телевизоров и мониторов сделали свой выбор в пользу отмеченных наградами, патентованных технологий и решений в области управления изображением. Расположенная в...
もちろん、代理権はロシア連邦での登録が条件となります
ありがとうございます、それだけで十分です。
繰り返しになりますが、駐在員事務所がロシアの税務代理人であるということがポイントです。
ここでも、事務所がロシア連邦の税務代理人であることが大きなポイントになります。
これはもう明らかで、問題はどのような書類で税額控除を証明するかである。
また、駐在員事務所を通さず、本社と直接サービス契約を結んでいる場合は、オプションがある可能性も...。
おそらく販売店はないでしょう。おそらく外国企業の支店、オフショア。ローカルなものは、あるとすれば、ギャンブル会社です。
ロシア連邦に実質的に所在する者はすべて、駐在員事務所として、または独立した法人として登録しなければならない。
または、代理店を通じて活動を行うこと。
あなたはその会社に正式に雇用され、米ドルで正式に給与を受け取っていましたか？
彼らのやることがすべて合法とは限らない...。
私の観察によれば、大きな会社ほど、法律、税務、会計の面で愚かで致命的なミスを犯すことが多い。
彼らのやることがすべて合法とは限らない...。
私の観察によれば、大きな会社ほど、法律、税務、会計の面で愚かで致命的なミスを犯すことが多い。
私は普通の開発者、つまりプログラマーだったのですが、その複雑さをすべて知っているわけではありません。驚いたことがあったことだけは覚えています。アメリカに来たとき、仕事用と予備で2台のノートパソコンを渡されました。私は彼らをサンクトペテルブルクに連れて行き、彼らは私のもとに留まった。100000円の分光分析器を頼んだら、1週間でFIDEKSを通して送ってきた。
また、テスト信号の生成に高品質のサウンドカードが必要なとき（私はデジタルサウンドパスのプログラミングをしていました）、ブラックボックスから求めてサンクトペテルブルクで購入する必要がありました ))) 。信号発生用の300ドルカードは、アメリカでは通らなかった。しかし、もし私が100ドル程度でクールな認定オシレーターを求めたとしたら、話は別だったでしょう。また、限られた既成の信号ではなく、ロシア人エンジニアが音楽生成プログラム（私はMatlabを使っていました）を書き、良質のカードを使って欲しい信号を得る方が簡単だという事実は、アメリカ人には理解し難いものでした。信号には発振器が必要ですし、カードは音楽用で、完全停止です。
一方、レンタルのポンティアックに傷をつけ、電話したら、『警察に通報しましたか』としか聞かれなかった。私は断りました。まあ、レンタル会社に行って、そこに破損の原因を書いて、新しいのを買ってきてください））。そして、説明も何もない。
どういうわけか、すべてが台無しになってしまった。私は複雑なことはわからないし、普通の開発者、つまりプログラマーに過ぎない。驚いたことだけは覚えている。アメリカに来たとき、仕事用と予備用の2台のノートPCを渡されました。私は何もサインせず、サンクトペテルブルクまで持って行き、そのまま私のところに置いてきました。100000円の分光分析器を頼んだら、1週間でFIDEKSを通して送ってきた。
また、テスト信号の生成に高品質のサウンドカードが必要なとき（私はデジタルサウンドパスのプログラミングをしていました）、ブラックボックスから求めてサンクトペテルブルクで購入する必要がありました ))) 。信号発生用の300ドルカードは、アメリカでは通らなかった。しかし、もし私が100ドル程度でクールな認定オシレーターを求めたとしたら、話は別だったでしょう。また、限られた既成の信号ではなく、ロシア人エンジニアが音楽生成プログラム（私はMatlabを使っていました）を書き、良質のカードを使って欲しい信号を得る方が簡単だという事実は、アメリカ人には理解し難いものでした。信号には発振器が必要ですし、カードは音楽用で、完全停止です。
一方、レンタルのポンティアックに傷をつけ、電話したら、『警察に通報しましたか』としか聞かれなかった。私は断りました。まあ、レンタル会社に行って、そこに破損の原因を書いて、新しいのを買ってきてください））。そして説明等もない。
それは、コントロールの欠如という別の話です。しかし、駐在員事務所の場合はそうであることが多い。いつ収入を得られるか誰にもわからないハイリスクな資産だが、ひとつだけはっきりしているのは、リターンの確率を上げるためにはお金をかける必要があるということだ。
面白い話がある。大企業では、何事も得意分野に分かれていて、それは悪いことではないが、原則的に管理不行き届きである。
これは別の話ですが、資金の使い道をコントロールできないことです。しかし、これは駐在員事務所によくあることです。いつ収入が入ってくるかわからないハイリスクな資産ですが、ひとつだけはっきりしているのは、リターンの確率が上がるようにお金をかけなければいけないということです。
面白い話がある。一般に大企業は、能力のゾーンに分かれていて、それは悪いことではないが、管理不行き届きであることが原則である。
ジェネシスは、原則的にはハイテク企業である。例えば、サンクトペテルブルク支店では、回路設計者が当時誰も知らなかったDisplayPortのハードウェア設計や、テレビとディスプレイのチップ設計を行っていた。最初は、ロシアに非軍事分野の最新チップを設計する専門家が全くいないことに驚いたことを覚えています。
当時（2006年）誰もなし得なかった世界初のワンチップ・デジタル・テレビを開発。その後、サムスンなどの大手が生産していました。ちなみに、サムスンとの提携後、うちのメンバーは誰もサムスンの製品を買わなくなりました（笑)。
その後、危機が訪れ、特許のためにSTMicroelectronicsという怪物に買収され、すべてをシャットアウトされた。懐かしい気持ちになりました ))