Il nostro percorso di sviluppo. Consiglieri di oggi e di domani. - pagina 7
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Scusate, non avevo letto il thread prima e ora sto dando le impressioni man mano che arrivano.
Interessante...
Scusate, non avevo letto il thread prima e ora sto dando le impressioni man mano che arrivano.
Interessante...
In attesa di suggerimenti innovativi.
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Come modello, propongo l'idea che il mercato sia governato dal rapporto o dalla differenza degli incrementi di prezzo negativi e positivi accumulati in un dato periodo di tempo.
Se qualcuno ha altri suggerimenti, è il benvenuto ad esprimerli.
Questa è una conseguenza, non una causa. Può essere visto come un errore di gestione, ma non è una funzione della gestione.
Così, la necessità pratica di prendersi cura del suo profitto e la comprensione che gli algoritmi di un EA sono imperfetti, ci allontana dall'idea del dominio assoluto di un EA nel processo decisionale, e ci porta all'idea del controllo esterno di una persona. Una simbiosi efficace di programma e mente con un'adeguata divisione di responsabilità e ruolo nel processo decisionale?
Sapete, sono stato abbastanza coinvolto professionalmente nell'automatizzazione di questi processi per un po' di tempo. E l'interattività era presente.
Lo troverete interessante: il modo migliore per automatizzare la gestione di qualcosa è imitare la persona che la gestisce senza di me. Gli piace e si sente a suo agio. Ed è responsabile di tutte le decisioni.
Sapete, sono stato abbastanza coinvolto professionalmente nell'automatizzazione di questi processi per un po' di tempo. E l'interattività era presente.
Lo troverete interessante: il modo migliore per automatizzare la gestione di qualcosa è imitare la persona che la gestisce senza di me. Gli piace e si sente a suo agio. Ed è responsabile di tutte le decisioni.
Il consigliere non sarà mai responsabile delle decisioni prese in modo errato. La persona che ha creato il prodotto è responsabile. E così tutto va alla grande).
Il consulente non sarà mai responsabile delle decisioni prese in modo errato. La persona che ha creato il prodotto è responsabile. E quindi è fantastico).
Non far ridere i miei ferri di cavallo. L'autore di EA è pulito come un bambino.
Il consulente non sarà mai responsabile delle decisioni prese in modo errato. La persona che ha creato il prodotto è responsabile. E va bene così).
Il creatore del martello è responsabile delle azioni dell'utilizzatore del martello che ha causato un danno a se stesso o a un vicino che lo ha fatto in malafede, o per malizia, o in una sbornia, ecc. ???
Chi ha "sbagliato" con il martello è responsabile. Il martello è solo uno strumento.Non far ridere i miei ferri di cavallo. L'autore del consigliere è pulito come un bambino.
Non c'è niente che impedisca al consigliere di far trapelare l'empietà da un bambino o da un angelo. Togliere i ferri di cavallo. Ti impediscono di pensare logicamente).
Il fabbricante del martello è responsabile delle azioni dell'utilizzatore del martello che causa un danno a se stesso o a un vicino che lo ha fatto in malafede o in una sbornia, ecc. ???
Nemmeno mio nipote paragonerebbe un martello a un consigliere. Scusa, ma il tuo pensiero è troppo primitivo.
Sì, non sono d'accordo. L'inefficienza temporale dell'algoritmo non può essere livellata dall'uomo nel caso generale. So per esperienza personale che cercare di"tirare fuori" o"livellare" porta a risultati ancora più spiacevoli. Non ci si può sedere su 2 sedie. Ci deve essere un principio: o il commercio manuale o l'ATS. Non c'è una via di mezzo.
Abbiamo bisogno di uno script per questo caso. Sceneggiatura preparata.