Il mercato è un sistema dinamico controllato. - pagina 307

 
СанСаныч Фоменко:

C'era un accademico Glushkov, un automa di classe mondiale e direttore dell'Istituto di cibernetica di Kiev. A metà degli anni '60 sosteneva che se gli fosse stata data la risorsa, sarebbe stato in grado di creare un piano per il paese che avrebbe tenuto conto di ogni piccolo dettaglio senza eccezione. Ha fatto il bamboccio per 10 anni perché era più influente dei ministri. Sono entrato nel Gosplan nel 1978 e tutti, senza eccezione, pensavano che fosse un'assurdità assoluta. Questo è l'intero feedback nei sistemi automatici.


Continui a cercare di navigare nel mare mosso su una moto terrestre.


Sembra che tu semplifichi l'idea di Glushkov di proposito (beh, non puoi credere davvero a quello che hai scritto). Ma la tua "comprensione" del ruolo del feedback in SAU che hai delineato...
 

Олег avtomat:

Ты, видимо, специально упрощаешь идею Глушкова (ну не можешь же ты и в самом деле верить в написанное тобою).

Questa non è la mia comprensione, ma un fatto storico che ha avuto conseguenze disastrose per la tecnologia informatica nel paese - dopo la sconfitta di Glushkov sono passati a solide cose fatte all'estero, mentre prima avevano tutto di loro, e anche roba decente
 
СанСаныч Фоменко:
Non è la mia comprensione, ma un fatto storico che ha avuto conseguenze disastrose per l'informatica nel paese - dopo la sconfitta di Glushkov sono passati a roba straniera solida, mentre prima avevano tutto di loro e molto anche decente


Stai dicendo sciocchezze. Lo stai capovolgendo...

Il fatto storico è l'opposto.


DALLA VITA DI PERSONE NOTEVOLI

...

Vera Glushkova, la figlia più giovane dell'accademico, ha detto al corrispondente di FACTOV di suo padre.

- Papà era costantemente sotto il controllo dell'Occidente, - dice un ricercatore senior dell'Istituto di cibernetica dell'Accademia nazionale delle scienze dell'Ucraina, dottore in fisica e matematica Vera Glushkova. - Il minimo passo avanti, soprattutto quando si trattava del sistema nazionale automatizzato di gestione economica - non appena "The Washington Post" e "The Guardian" sono usciti con articoli negativi sull'accademico Glushkov. Il giovane cibernetico, dicono, vuole automatizzare il Cremlino, sostituire gli umani con i robot, e così via.

- Qual era l'essenza di questo sviluppo di Glushkov?

- Victor Glushkov ha presentato il suo progetto al leader sovietico Nikita Khrushchev nel 1964. Il know-how era già in anticipo sull'Internet di oggi, che ha conquistato il mondo grazie alla velocità di scambio delle informazioni. Secondo il concetto di mio padre, l'unificazione dei centri di calcolo e dei sistemi di gestione automatizzata delle imprese in un'unica struttura permetterebbe di avere un quadro chiaro di ciò che succede nell'economia nazionale e di scegliere la migliore opzione per gestire ogni impresa, ogni industria. Per esempio, un computer potrebbe determinare che l'impianto di Togliatti potrebbe produrre tanti Zhigulas con questi parametri al momento. E così per ogni prodotto fabbricato in URSS. Papà ha capito alla fine degli anni '50 che senza l'automazione della gestione l'economia sarebbe crollata.

Negli anni '60, la gestione dell'Unione Sovietica richiedeva l'uso di computer. Perché il paese produceva più di 20 mila tipi di merci, che l'uomo non poteva tenere traccia della produzione e della distribuzione. Dato che l'URSS aveva un sistema di controllo centralizzato, era possibile mettere un computer in tutte le imprese e monitorare il loro lavoro da un unico centro. Il database della banca di oggi, che lavora con le carte dei clienti, è un frammento del sistema che mio padre si proponeva di implementare. Comprendeva le banche, la contabilità, compreso il pagamento senza contanti dei salari, la produzione, i trasporti e l'esercito... Fino ad oggi, nessun altro paese al mondo l'ha fatto per intero!

Il grande risultato del team sotto Viktor Glushkov fu la creazione del computer elettronico Mir (ECM). A quel tempo le macchine sembravano enormi armadi e occupavano intere stanze. Creato sotto la guida di suo padre, il Mir sedeva su un tavolo e utilizzava i principi di base di un PC, quindi può essere considerato a ragione il prototipo dei personal computer di oggi.

IBM comprò il Mir in una mostra a Londra nel 1967, quando ancora non esisteva un personal computer. Lo ha fatto per dimostrare in un tribunale internazionale che il principio di programmazione brevettato dalla ditta rivale è stato inventato molto tempo fa da scienziati sovietici e utilizzato nella Mir. IBM lo ha dimostrato, e c'è un certificato internazionale che lo attesta.

- Torniamo all'idea dell'accademico Glushkov di automatizzare l'intera economia sovietica. Come ha risposto il Cremlino alla proposta?

- Il progetto è stato scartato. In primo luogo, gli sviluppatori chiedevano un sacco di soldi per la sua realizzazione, il che è perfettamente comprensibile. Dopo tutto, è piuttosto difficile mettere in ogni impresa dei computer costosi (a quel tempo erano grandi macchine a tubi). In secondo luogo, con l'introduzione di un tale sistema, la pesantezza della gestione diventerebbe immediatamente evidente. Lo stesso vale per i manager che scrivevano rapporti ai vertici, che non potevano essere controllati in tutto il paese se erano falsi o meno. Il controllo delle macchine proposto da Glushkov avrebbe ridotto l'importanza della piramide di gestione. Questo lo sapevano bene...

leggere di più

Дочь академика Виктора Глушкова Вера: «На отца было совершено два покушения»
Дочь академика Виктора Глушкова Вера: «На отца было совершено два покушения»
  • fakty.ua
Основатель и первый директор Института кибернетики АН УССР академик Виктор Глушков очень любил футбол. И в Институте кибернетики можно было часто наблюдать, как в обеденный перерыв маститые ученые азартно гоняли мяч. По просьбе Валерия Лобановского сотрудники института участвовали в разработке уникальной системы управления тренировками...
 

Glushkov e le sue idee: la cibernetica del futuro


....

Gestione economica

Tra la grande moltitudine di idee scientifiche pionieristiche di Glushkov, vale la pena di individuarne una che considerava il lavoro della sua vita. È stata l'idea del Sistema Automatizzato Nazionale di Controllo Economico (OGAS). Anche lo stesso Glushkov all'epoca non poteva apprezzare il ruolo che la sua idea dell'OGAS poteva avere, ma non ha avuto, nella nostra storia. Prevedeva, naturalmente, che il paese avrebbe affrontato "grandi difficoltà" nella gestione economica se non si fosse apprezzato in tempo il ruolo che la tecnologia informatica elettronica era destinata a svolgere in questo settore, ma nemmeno lui poteva prevedere che non sarebbe passato troppo tempo e il paese non sarebbe esistito affatto.

Accadde che fu in connessione con l'OGAS che la leadership sovietica si trovò di fronte a un'alternativa: prendere la strada di una migliore pianificazione della produzione a livello nazionale o la strada del mercato come regolatore della produzione. Viktor Mikhailovich dice nelle sue memorie che questo problema non fu risolto così facilmente. Per molto tempo, i vertici dell'URSS hanno esitato. Il fatto stesso che a Victor Mikhailovich sia stato chiesto di guidare un comitato per preparare materiali per il decreto del Consiglio dei Ministri per iniziare il lavoro sull'OHAS dice molto.

Non è ancora del tutto chiaro il perché della decisione di iniziare la famigerata riforma economica nel 1965, la cui idea principale era quella di rendere il mercato il principale regolatore della produzione. Ecco cosa scrive uno degli araldi della riforma del mercato del 1965, A.M. Birman: "Ora l'indicatore principale da cui giudicare il rendimento di un'impresa e ... da cui dipenderà tutto il suo benessere e la capacità diretta di realizzare il programma di produzione è l'indicatore del volume delle vendite (cioè la vendita dei prodotti)". Cioè, l'economia si stava convertendo in un'economia di mercato.

Nel 1964, non c'erano dubbi nella mente di nessun produttore o scienziato serio che il futuro era nell'applicazione scientifica della tecnologia dei computer elettronici. Ecco perché l'idea dell'OGAS è stata accolta molto bene all'inizio. È tanto più incomprensibile come sia potuto accadere che il progetto dei cosiddetti "economisti" sia stato favorito all'ultimo momento. Le persone che iniziarono la riforma economica nel 1965 erano poco conosciute, arrivarono in picchiata come un sogno e iniziarono immediatamente a giocare un ruolo quasi centrale nella scienza economica sovietica. Le loro attività erano dirette proprio contro il progetto Glushkov. Alla fine, hanno giocato un ruolo fatale nell'abbandono del programma di base tecnica sotto il sistema pianificato di gestione economica esistente all'epoca, a favore dei meccanismi di mercato.

Ecco come loricorda Victor Mikhailovich stesso:

"A partire dal 1964 (l'epoca in cui è nato il mio progetto). A partire dal 1964 (il periodo in cui apparve il mio progetto), gli scienziati economici Liberman, Belkin, Birman e altri, molti dei quali partirono poi per gli Stati Uniti e Israele, cominciarono ad opporsi apertamente a me. Kosygin, essendo una persona molto pratica, era interessato al possibile costo del nostro progetto. Secondo i calcoli preliminari, la sua attuazione costerebbe 20 miliardi di rubli. Il grosso del lavoro potrebbe essere fatto in tre periodi di cinque anni, ma solo a condizione che questo programma sia organizzato come i programmi atomico e spaziale. Non nascosi a Kosygin che era più complicato dei programmi spaziali e atomici messi insieme, e organizzativamente molto più difficile, perché coinvolgeva tutto e tutti: industria, commercio, organi di pianificazione, gestione, ecc. Anche se il costo del progetto è stato stimato provvisoriamente in 20 miliardi di rubli, lo schema di lavoro della sua attuazione prevedeva che i primi 5 miliardi di rubli investiti nel primo piano quinquennale avrebbero fruttato più di 5 miliardi alla fine del piano quinquennale, poiché abbiamo previsto l'auto-recupero dei costi del programma. In tutto, il programma avrebbe aggiunto almeno 100 miliardi di rubli al bilancio nel corso di tre periodi di cinque anni. E questa è una cifra molto bassa.

Ma i nostri economisti addolorati hanno indotto Kosygin a credere che la riforma economica non sarebbe costata nulla, cioè che sarebbe costata esattamente quanto la carta su cui era stampato il decreto del Consiglio dei Ministri e che alla fine avrebbe prodotto di più.

A questo punto della biografia di Glushkov vale la pena di approfondire, in primo luogo, perché si rivelò uno spartiacque per la biografia dell'URSS, e in secondo luogo, perché le idee stabilite da Victor Mikhailovich nella base dell'OSAS non erano state attuate da nessun'altra parte fino a quel momento. "Internet" si rivelò essere praticamente solo un altro tipo di media e un altro sistema di comunicazione, mentre l'idea principale di Glushkov era quella di creare una rete che avrebbe costituito la base per l'automazione della gestione economica.

leggere di più

Глушков и его идеи: кибернетика будущего
Глушков и его идеи: кибернетика будущего
  • 2014.07.28
  • За Большевизм!
  • zabolshevizm.wordpress.com
Кто вы, академик Глушков? Виктор Михайлович Глушков родился 24 августа 1923 года в Ростове-на-Дону в семье горного инженера. В школьные годы Виктор интересовался ботаникой, зоологией, затем геологией и минералогией, позднее — радиотехникой и конструированием радиоуправляемых моделей. В конечном счете, победила физика и математика. Интерес к...
 

L'eredità di Victor Glushkov e Stafford Beer per lo stato del XXI secolo

...

... Sì, ho dimenticato di dire cos'altro ha contribuito alla decisione negativa sulla nostra proposta. Il fatto è che Garbuzov disse a Kosygin che il Goskomupr sarebbe diventato l'organizzazione attraverso la quale il Comitato Centrale della CPSU avrebbe controllato se Kosygin e il Consiglio dei Ministri nel suo insieme stavano gestendo l'economia in modo corretto. E così facendo, ha messo Kosygin contro di noi, e poiché si è opposto, naturalmente, la proposta di Goskomupre non poteva essere accettata. Ma questo mi è diventato noto due anni dopo.


leggere di più

 

Questo è ciò a cui mirava lo scienziato! Va notato che i servizi segreti statunitensi hanno apprezzato pienamente la serietà delle sue intenzioni. Nel "Testamento" di Glushkov si trovano anche questi pensieri:

"Gli americani sono stati i primi ad eccitarsi. Naturalmente, non progettano una guerra con noi, è solo una copertura, vogliono schiacciare la nostra economia già debole con una corsa agli armamenti. E naturalmente, qualsiasi rafforzamento della nostra economia è la cosa peggiore che possano fare. Quindi hanno immediatamente aperto il fuoco su di me con tutti i calibri possibili. Due articoli sono apparsi prima, uno nel Washington Post di Victor Zorza e l'altro nel Guardian in Inghilterra. Il primo si chiamava "La scheda perforata gestisce il Cremlino" ed era rivolto ai nostri leader. Si legge come segue: "Lo zar della cibernetica sovietica, l'accademico V.M. Glushkov, propone di sostituire i leader del Cremlino con macchine da calcolo". E così via, un articolo di bassa lega.

L'articolo del Guardian era rivolto all'intellighenzia sovietica. Ha detto che l'accademico Glushkov propone di creare una rete di centri informatici con banche dati, che sembra molto moderno e più avanzato di quello che è ora in Occidente, ma non è fatto per l'economia, ma in realtà è un ordine del KGB, volto a nascondere i pensieri dei cittadini sovietici in banche dati e tenere traccia di ogni persona".

Glushkov era pienamente convinto che la CIA avesse una mano nella campagna contro OGAS. Ma restava il fatto che il progetto di decreto del Consiglio dei Ministri, che era già stato preparato per iniziare i lavori per lo spiegamento di OGAS, era stato messo da parte.

 

UDC 004.5

T.A. GRINCHENKO, A.A. STOHNIY

VICTOR MIKHAILOVICH GLUSHKOV E LA SUA SCUOLA

Accademico Victor Mikhailovich Glushkov (1923-1982).

Uno scienziato eccezionale nel campo della matematica, cibernetica, ingegneria informatica, scienza dell'informazione; direttore permanente dell'Istituto di cibernetica dell'Accademia nazionale delle scienze dell'Ucraina; iniziatore e organizzatore dei progetti statali di creazione di complessi software e hardware per l'informatizzazione delle attività economiche e militari del paese; fondatore della scuola scientifica di cibernetica.

I principali postulati del suo lavoro scientifico:
- Un allontanamento dai principi di von Neumann sulla progettazione dei computer;
- automazione della programmazione;
- informatica senza carta.

I suoi lavori sulla teoria degli automi digitali hanno costituito la base dei moderni strumenti di automazione della progettazione informatica. È stato il primo al mondo a discostarsi dai principi di von Neumann della progettazione dei computer, proponendo e implementando i principi di progettazione dei computer, basati sulla struttura del supporto matematico per la classe di problemi da risolvere. Sotto la sua guida, fu creata una serie di computer MIR con un alto livello di intelligenza artificiale (prototipo del primo personal computer), fu implementata la tecnologia dell'interfaccia user-friendly e, per la prima volta al mondo, fu risolto il problema della programmazione dell'utente finale, fu creata la famiglia di computer di controllo "Dnepr". Le sue idee di creazione di computer macroconvogliatori sono state implementate in EC 2701 (1984) e EC 1766 (1987). Sotto la sua guida sono stati sviluppati i primi sistemi di controllo della produzione dell'URSS "Lvov", "Galvanic", ha creato una serie di sistemi per il centro di controllo del volo dei veicoli spaziali. Ha presentato i risultati dei suoi esperimenti sull'insegnamento ai computer di riconoscere il significato delle frasi del linguaggio naturale al Congresso IFIP nel 1962. I suoi libri "Theory of Digital Automata", "Theory of Self-Engineering Systems", "Introduction to Cybernetics", "Introduction to ACS" e altri sono diventati bestseller scientifici. Abbiamo citato qui i risultati di solo alcuni dei suoi lavori su più di 700 pubblicazioni.

La rivista "Cybernetics" fu fondata su iniziativa di V.M.Glushkov; nel 1974 fu pubblicata la prima Enciclopedia di Cibernetica dell'URSS (in ucraino e russo).

V.M. Glushkov formulò l'idea di creare un sistema a livello nazionale per gestire l'economia del paese (questa attività principale degli ultimi anni della sua vita non fu ripresa dalla leadership del paese, che rafforzò la dolorosa transizione verso nuove forme di gestione del paese). V.M. Glushkov ha avanzato l'idea di stabilire il Centro di Cibernetica sulla base dell'Istituto di Cibernetica. Oggi questa idea è stata attuata.

V.M. Glushkov - accademico dell'Accademia delle Scienze dell'URSS (1964), eroe del lavoro socialista (1969), vincitore del premio Lenin (1964), vincitore del premio statale dell'URSS (1968, 1977), vincitore del premio statale dell'Ucraina (1970), vincitore del premio Krylov (1967). Premio Lenin (1964), Premio statale dell'URSS (1968, 1977), Premio statale ucraino (1970), Premio N.M. Krylov (1967) e Premio S.A. Lebedev (1979), Premio del Gabinetto dei Ministri dell'URSS (1980), Scienziato onorario dell'Ucraina (1978). Il Presidio dell'Accademia Nazionale delle Scienze dell'Ucraina ha istituito il Premio Glushkov (1967). Il premio V.M. Glushkov è stato istituito dal Presidium dell'Accademia Nazionale delle Scienze dell'Ucraina. L'Istituto di cibernetica dell'Accademia Nazionale delle Scienze dell'Ucraina è stato intitolato a lui. La World Computer Society ha apprezzato il suo contributo postumo assegnandogli la medaglia di "Pioniere dell'informatica".


Abstract: Questo articolo è dedicato all'eccezionale scienziato del nostro tempo Viktor Mikhailovich Glushkov, che è stato assente per 25 anni. Ma il suo lavoro e la sua scuola continuano a vivere. L'articolo descrive brevemente i risultati scientifici e applicativi della scuola di V.M. Glushkov, così come i principi della sua organizzazione. Vengono presentate le reminiscenze dei suoi colleghi e allievi, che quest'anno sono particolarmente commoventi e significative. Parole chiave: scuola scientifica, informatica, cibernetica, etica delle relazioni, principi di costruzione del computer.

File:
 
La prova più evidente del genio di Glushkov è la sua previsione che l'informatica rivoluzionerà tutti gli aspetti dell'attività umana.
 

Eredità di Victor Glushkov e Stafford Beer per lo stato del XXI secolo

9 febbraio 2011 | 10:26

Autore: Otockij L.

Data di pubblicazione:
2010

1. Introduzione

La crisi finanziaria globale del 2008-2009 ha mostrato chiaramente che l'organizzazione sociale globale richiede una seria modernizzazione.

La giustificazione della necessità di tale modernizzazione è stata fornita da Marx, tuttavia, la vera incarnazione delle sue idee ha portato all'emergere di regimi totalitari, che gradualmente sono degenerati in gerarchie burocratiche e corrotte che potevano sviluppare attivamente le loro armi, ma non fornire condizioni di vita normali per la popolazione. Tuttavia, le conclusioni generali di Marx sull'inevitabilità di sostituire il sistema capitalista con uno più perfetto non hanno perso di significato, solo che i presupposti materiali per la "globalizzazione del management" non erano ancora maturi, e il fiorire della burocrazia nel " regimi comunisti” del passato era inevitabile per tale globalizzazione. In assenza dei necessari prerequisiti materiali, inevitabilmente sorsero i "bastardi del comunismo" con le loro malattie.

I veri presupposti materiali per l'inevitabile riorganizzazione sociale sono legati al progresso delle tecnologie dell'informazione, che permetterebbero di creare il “sistema nervoso del superorganismo umano”. Anche nel suo libro “Cybernetics and Society” ( /go?link=http://lib.mexmat.ru/books/49729 ) o un atteggiamento umano nei confronti di una persona (The human use of human beings - http://www. ozon.ru/context/detail/id/1856838/ ) “padre della cibernetica” Norbert Wiener ha scritto: “Il successivo sviluppo dell'automazione ... mi ha convinto che avevo ragione nella mia affermazione [la possibilità di creare una fabbrica automatica] e che questo sviluppo sarà uno dei maggiori fattori che determineranno la vita sociale e tecnica del prossimo secolo, il fenomeno chiave della seconda rivoluzione industriale”, “Si può anche affermare che i moderni mezzi di comunicazione... fanno il “mondo stato “inevitabile” . E furono i progetti cibernetici a livello nazionale di OGAS Glushkov e Cybersyn Bir negli anni '60-70 del XX secolo che furono i primi tentativi di implementare l'organizzazione sociale del futuro. Per una nuova fase nello sviluppo pratico dell'eredità di Glushkov e Beer nel 21° secolo, è utile analizzare più in dettaglio i successi e i fallimenti di quei progetti pionieristici.

.2. Avvia OGAS

Nelle sue memorie ( http://www.situation.ru/app/j_art_333.htm ) Viktor Mikhailovich descrive in dettaglio la storia dello sviluppo della tecnologia informatica in URSS. Non si può che sorprendere la sua energia ed entusiasmo nell'implementazione delle idee cibernetiche dalla creazione della tecnologia informatica ai tentativi di implementare l'OGAS (National Automated System -

http://en.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D0%93%D0%90%D0%A1 ) . A metà degli anni '60, sotto la guida di Glushkov, fu sviluppato un progetto di progetto dell'EGSVT (Unified State Network of Computing Centers), che comprendeva circa 100 centri in grandi città industriali e centri di regioni economiche. Questi Centri avrebbero dovuto essere collegati con i centri informatici di grandi imprese, ministeri e centri distrettuali, il cui numero totale era stimato in 20.000. Nelle sue memorie, Viktor Mikhailovich scrive: "Il compito di costruire un sistema di controllo automatizzato a livello nazionale (OGAS) per l'economia mi è stato assegnato dal primo vicepresidente del Consiglio dei ministri (allora AN Kosygin) nel novembre 1962. Sono stato portato da lui dal presidente dell'Accademia delle scienze dell'URSS, M.V. Keldysh, con cui ho condiviso alcuni dei miei pensieri su questo argomento.>>

Viktor Mikhailovich ha scritto: << Caratteristica era la presenza di una banca dati distribuita e la possibilità di accedere senza indirizzo da qualsiasi punto di tale sistema a qualsiasi informazione previa verifica automatica dell'autorità del richiedente. Sono state sviluppate una serie di questioni relative alla sicurezza delle informazioni. Inoltre, in questo sistema a due livelli, i principali centri di calcolo si scambiano informazioni tra loro non tramite commutazione di circuito e commutazione di messaggio, come è consuetudine ora, suddivisa in lettere, ho proposto di collegare questi 100 o 200 centri con canali a banda larga, bypassando l'attrezzatura per la formazione dei canali in modo da poter riscrivere le informazioni da un nastro magnetico a Vladivostok a un nastro a Mosca senza riduzione della velocità. Quindi tutti i protocolli vengono notevolmente semplificati e la rete acquisisce nuove proprietà. Questo non è stato ancora implementato in nessuna parte del mondo. Il nostro progetto è stato segreto fino al 1977.>> Inoltre, Glushkov ha scritto:<<...Ho trovato immediatamente necessario sviluppare un sistema di modelli matematici per la gestione dell'economia al fine di vedere flussi regolari di informazioni. Ho detto all'accademico V.S. Nemchinov, che a quel tempo era gravemente malato e giaceva a casa, tuttavia, mi ricevette, mi ascoltò e, in linea di principio, approvò tutto. >>

È significativo che più o meno nello stesso periodo fosse stato realizzato un progetto molto simile per il Cile ( Cybersyn - http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B8%D0%B1%D0%B5% D1%80% D1%81%D0%B8%... ) guidato da Stafford Beer.

3. Inizio del progetto Cybersyn

Se lo stesso Glushkov è stato principalmente coinvolto nei tentativi di organizzare l'introduzione dell'OGAS nell'URSS, l'introduzione di Cybersyn nel 1973 in Cile è stata organizzata a livello statale e molti eminenti scienziati di diversi paesi sono stati coinvolti nello sviluppo. Ecco solo alcuni dei fatti.

In primo luogo, i rappresentanti del governo Allende - Fernando Flores e Raul Espejo hanno inviato una lettera a Beer con l'offerta di essere un consulente in un progetto nazionale (prima di allora, Beer aveva già progetti in Cile per la metallurgia e il trasporto ferroviario). In secondo luogo, con loro sorpresa, Beer acconsentì quasi immediatamente, rinviando una serie di altri progetti. “Pensavamo che Stafford stesse impazzendo di nuovo”, ricorda suo figlio Simon . Tuttavia, per Beer, questo atto non è stato affatto casuale, poiché riteneva che “il mondo dei ricchi non ha mai riconosciuto la cibernetica come strumento di controllo e quindi l'ha trattata in modo ridicolo male” [1]. Ha visto la possibilità di un'implementazione pratica delle idee cibernetiche fondamentali che sono state formulate nel suo modello di sistema vitale (VSM - Modello di sistema vitale - https://en.wikipedia.org/wiki/Viable_System_Model ). In terzo luogo, lo stesso Allende, essendo un oppositore di principio del sistema burocratico sovietico, era profondamente imbevuto delle idee di Beer e contribuì attivamente al progetto. (Come scrive Beer in The Brain of the Firm: “Mi ci sono voluti circa mezz'ora e un foglio di carta... per spiegare ad Allende il modello di qualsiasi sistema praticabile... non potevo sapere quanto fosse preparato il presidente per questo, ma sapevo per certo che il presidente era un medico qualificato... Egli... accettò facilmente il modello, chiamò il cervello dell'azienda. "La bozza del progetto è stata redatta in soli otto giorni". Il nostro gruppo ha funzionato per otto giorni di fila fino allo sfinimento", ricorda lo scienziato). In quarto luogo, Beer ha attirato al progetto esperti di spicco provenienti da molti paesi. Pertanto, il dispiegamento della rete di informazioni tutta cilena Cybernet è stato guidato dal designer cileno di fama mondiale Guy Bonspier. I programmi di filtraggio dei dati statistici di Cyberstride sono stati scritti da un gruppo di colleghi di Beer nel Regno Unito. In questo caso è stato utilizzato lo sviluppo metodologico recentemente pubblicato di Harrison e Stevens della previsione a breve termine basata sull'approccio bayesiano. Per creare un modello di simulazione in tempo reale dell'economia cilena (il programma Checo), Beer ha utilizzato i suoi contatti con scienziati statunitensi. Per implementare un sistema multi-livello di regolazione algedonica (Algedonic (dal greco dolore e piacere) - riferendosi alla regolazione in senso non analitico [1], ha preso come prototipo gli esperimenti del figlio Simon e i suoi dispositivi realizzati nel Regno Unito, e ha anche contattato l'istituto CEREN, impegnato in sociologia, e ha finalizzato i propri concetti con due importanti sociologi del Cile. Beer ha discusso le questioni teoriche dell'autostabilità di un sistema praticabile con l'eccezionale scienziato cileno Humberto Maturana - l'autore del famoso modello di sistemi auto-riproducenti (Sistemi Autopoietici - https://en.wikipedia.org/wiki/Autopoiesis ) Le apparecchiature per il "cuore" operativo del sistema - il Centro Situazione (Sala Operativa - http://www.cybersyn.cl /ingles/cybersyn/opsroom.html ) - è stato lavorato da diverse aziende nel Regno Unito secondo i disegni del gruppo cileno Guy Bonspier.

È importante che il progetto Cybersyn ) abbia avuto un profondo fondamento scientifico VSM Bir, basato su leggi che sono universali in qualsiasi sistema praticabile, anche in un organismo vivente, anche nel sito produttivo, anche a livello statale.

Nell'ambito del progetto Cybersyn, in meno di un anno, circa il 70% dell'economia socio-industriale del Paese è stata coperta dal sistema, comprese circa 400 imprese industriali della rete Cybernet (Cybernet - http://www. cybersyn.cl/ingles/cybersyn/cybernet.html ).

4. Tristi risultati dei progetti OGAS e Cybersyn

Le descrizioni dei progetti OGAS e Cybersyn sono su Wikipedia -

http://en.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D0%93%D0%90%D0%A1 ,

http://en.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B8%D0%B1%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%... . Entrambi i progetti non furono realizzati allora, ma per motivi diversi..

Il progetto OGAS è stato creato nelle condizioni del sistema burocratico-gerarchico dell'URSS, per il quale l'OGAS era fondamentalmente estraneo. In effetti, Glushkov è stato costretto a "sfondare" quasi ogni sua decisione "al vertice" della gerarchia, il che, ovviamente, ha ritardato l'attuazione pratica del progetto. Ecco cosa scrive Glushkov nelle sue memorie ( http://www.situation.ru/app/j_art_333.htm ) <<... In relazione a questo, ho scritto una nota separata al Comitato Centrale del PCUS, che è emersa molte volte, poi di nuovo scomparso, ma non è mai stata presa alcuna decisione sulla creazione di un sistema di regolamento senza contanti. Ultimata la stesura, l'abbiamo consegnata ai membri della commissione per l'esame.>> ... <<Purtroppo, dopo l'esame della bozza da parte della commissione, non ne è rimasto quasi nulla, l'intera parte economica è stata ritirata, è rimasta solo la rete stessa. I materiali sequestrati furono distrutti, bruciati, in quanto segreti. Non ci è stato nemmeno permesso di averne una copia all'istituto. Pertanto, noi, purtroppo, non potremo ripristinarli.>>… <<Nel giugno 1964 abbiamo presentato il nostro progetto al governo per l'esame. Nel novembre 1964 si tenne una riunione del Presidium del Consiglio dei ministri, nella quale riferii di questo progetto. Naturalmente, non ho taciuto sull'obiezione del CSO. La decisione fu questa: affidare la finalizzazione del progetto al CSB, coinvolgendo in questo il Ministero dell'Industria Radiofonica.>> .,, <<Gosplan pretendeva due anni per questo, ed era già il 1966. Fino al 1968 hanno procrastinato, procrastinato, ma non hanno fatto assolutamente nulla. E invece di un progetto preliminare, hanno preparato un'ordinanza del Consiglio dei ministri dell'URSS che, poiché i consigli economici sono stati liquidati molto saggiamente e il metodo di gestione settoriale è stato ripristinato, ora non c'è nulla di cui preoccuparsi. È necessario che tutti i ministeri creino sistemi settoriali, che diventeranno automaticamente un sistema nazionale. Tutti hanno tirato un sospiro di sollievo: non è necessario fare nulla e un tale ordine è stato dato. Si è scoperto OGAS - un miscuglio combinato.>><<… Shelest mi ha chiamato e mi ha detto di interrompere temporaneamente la propaganda di OGAS e di occuparmi dei sistemi di livello inferiore.>>E il tempo è passato! E già nel 1969<<... La nostra domanda al Poliburo fu esaminata due volte. In una riunione, è stata considerata l'essenza della questione, hanno concordato con essa e hanno affermato che l'OGAS doveva essere concluso. Ma come farlo - se il Comitato di Stato o qualcos'altro - questo ha suscitato polemiche.>><<… Sì, ho dimenticato di dire cos'altro ha contribuito alla decisione negativa sulla nostra proposta. Il fatto è che Garbuzov disse a Kosygin che il Comitato statale per gli affari economici sarebbe diventato un'organizzazione con l'aiuto della quale il Comitato centrale del PCUS avrebbe controllato se Kosygin e il Consiglio dei ministri nel suo insieme stessero gestendo correttamente l'economia. E con questo ci mise Kosygin contro, e poiché si oppose, allora, naturalmente, la proposta per il Comitato di Stato non poteva essere accolta. Ma questo mi è diventato noto due anni dopo.>><<… E poi è stata intrapresa una campagna per riorientare gli sforzi e i fondi principali per elaborare il controllo. Questo colpo è stato calcolato in modo molto accurato, perché sia Kirilenko che Leonid Ilyich sono tecnologi per istruzione, quindi era loro vicino e chiaro. Nel 1972 si tenne la All-Union Conference sotto la guida di A.P. Kirilenko, dove il rullo principale è stato realizzato nella direzione del controllo del processo per rallentare il lavoro sul sistema di controllo automatizzato e il sistema di controllo del processo automatizzato per andare a piena velocità.>> . Anche questi estratti dalle memorie di Glushkov mostrano che il sistema burocratico-gerarchico che esisteva allora in URSS si oppose effettivamente alla creazione dell'OGAS, perché ne sentì il pericolo per la sua esistenza! Il sistema OGAS è stato progettato sulla base dell'esperienza nella creazione di sistemi di livello inferiore per le imprese (sistemi “Lviv” e “Kuntsevo” - http://www.iprinet.kiev.ua/gf/asu.htm ) . Tuttavia, se il livello dell'impresa praticamente non ha influenzato il sistema burocratico allora esistente dell'URSS, l'OGAS è stato introdotto direttamente in esso ed era fondamentalmente estraneo ad esso!

A differenza dell'OGAS, Cybersyn fu effettivamente lanciato in Cile, ma distrutto durante il colpo di stato di Pinochet, organizzato dagli Stati Uniti con la connivenza dell'URSS. Il regime di Allende era una spina nel fianco sia per gli Stati Uniti che per l'URSS. Gli Stati Uniti avevano paura di una seconda Cuba e l'URSS aveva paura di una seconda Cecoslovacchia. Sia in Cecoslovacchia che in Cile, l'URSS è stato un esempio pericoloso della fondamentale eliminazione delle rigide piramidi burocratiche, che sono considerate il male principale nel modello Beer VSM e che erano alla base della struttura di governo sovietica. Inoltre, l'URSS aveva appena soppresso il "nuovo percorso" in Cecoslovacchia e non voleva che si ripetesse in Cile. Quindi l'URSS perse l'occasione di una ristrutturazione molto più morbida di quanto accadde 20 anni dopo, nel 1993.

5. Rinascita dell'interesse per l'eredità di Cybersyn

Le "isole" che hanno continuato l'eredità del VSM sono persistite principalmente tra i colleghi di Beer nel Regno Unito, ma dopo la rimozione di Pinochet è iniziata una rinascita anche in Cile. Così, nel 2006, un gruppo di entusiasti del revival del patrimonio di Cybersyn ha ricevuto una sovvenzione dal nuovo governo del Cile e non solo ha sviluppato un sito web ( http://www.cybersyn.cl/ingles/cybersyn/index.html ), ma ha anche presentato it in una mostra a Karlsruhe nel 2007 - http://picasaweb.google.com/Leonid.Ototsky/CybersynAtTheYOU_ser2007# e in una mostra a Berlino nel 2008 -

http://www.syncho.com/pages/index.php?menu=s&mm=s&tex=s&sm=au .

Anche dopo la morte di Beer nel 2002, iniziarono ad essere organizzate conferenze annuali Metaphorum dedicate all'eredità di Beer. Così, alla conferenza del 2005 a Dublino ( http://ototsky.mgn.ru/it/metaphorum2005.htm ) c'era una relazione dell'ucraino Andrey Sergeev (che poi studiò in Inghilterra con lo staff di Beer) sulla possibilità di utilizzare VSM in Ucraina ( http:// /ototsky.mgn.ru/it/vsm_for_ukraine.htm ) . Purtroppo, dopo il ritorno a casa, le iniziative di Andrei non furono poi accolte. È rimasto solo il suo articolo sull'eredità di Beer ( http://old.e-xecutive.ru/without/rubricator/newfolder6022/article_3505/ ).

Sono apparsi anche diversi Portali all'estero, specificamente dedicati allo sviluppo del patrimonio di Bir: Cybernetics_and_Sociaty-

http://cybernetics-and-society.wikispaces.com/ .

Reti di collaborazione - http://www.platformforchange.org/ , Cybernetics North -

http://www.cybsoc.org/cnw7th.htm . Un gruppo è apparso all'IPM loro. Keldysh a Mosca, che non solo organizza corsi di formazione VSM presso il suo Centro - http://razvitie-plan.ru , ma realizza anche sviluppi appropriati per i sistemi di controllo a livello regionale (regione di Mosca, Chuvashia - http://razvitie-plan.ru / contenuto/visualizza/40/49/ ) . Poiché nel suo VSM Beer ha mostrato la fondamentale somiglianza della struttura di un sistema praticabile a qualsiasi livello gerarchico, almeno per un sito produttivo, almeno per un'impresa, almeno per una regione, almeno per uno Stato, almeno per un sistema di stati (il principio ricorsivo nella terminologia VSM), poi, contrariamente al Cile, dove il sistema era a livello statale, iniziò a creare progetti reali a livelli inferiori. Oltre ai progetti di cui sopra in Russia, all'estero vengono creati sistemi di livello inferiore a quello statale ( http://www.ototsky.mgn.ru/it/conferences/metaphorum2008.pdf ) .

E c'erano anche gruppi di giovani in Russia interessati a VSM dopo le pubblicazioni sulla stampa ( http://ototsky.mgn.ru/it/rus/computerra_menu.html , http://www.ototsky.mgn.ru /it/rus /ora_menu.htm ) . Hanno già organizzato i siti pertinenti: ( http://cybermanagement.ning.com/ , http://community.livejournal.com/ru_cybersyn/ ,

http://www.infoco.ru/course/view.php?id=35 ). E nel 2010 è stato persino organizzato un seminario web tra il club VSM di Mosca e il direttore tecnico del progetto Cybersyn Raul Espejo in Inghilterra - http://community.livejournal.com/vsmclub/3490.html ).

Un nuovo interesse per l'eredità di Cybersyn è apparso dopo la crisi finanziaria globale del 2008-2009, poiché si è manifestata chiaramente l'imperfezione fondamentale dell'organizzazione mondiale esistente, i cui difetti sono stati ripetutamente sottolineati da Beer, indicando la direzione della sua modernizzazione -

http://ototsky.mgn.ru/vsm/rus/ . Non è un caso che la mia relazione sul significato dell'eredità di Beer e Glushkov sia stata accolta al convegno PARADISO2009 dedicato ai problemi della Crisi Globale - http://www.ototsky.mgn.ru/it/presentations/paradiso2009m. htm , e la prossima conferenza del Birs Metaphorum-2009

( http://www.ototsky.mgn.ru/it/conferences/Metaphorum2009.htm ) è stato dedicato anche al tema della prevenzione di tali crisi globali.

6. Conclusione

In conclusione, vorrei sottolineare ancora una volta che è giunto il momento di tornare dal periodo di disunità delle ex repubbliche sovietiche alla loro nuova integrazione su basi completamente diverse, che è la base non solo per la loro integrazione, ma anche per una nuova integrazione mondiale, senza la quale i problemi del mondo globale. Come ha scritto Beer ( http://ototsky.mgn.ru/vsm/rus ) “Credo che il numero di persone che stanno vivendo un'agonia in questo momento sia maggiore che mai. Il loro numero può anche essere maggiore del numero totale di coloro che hanno sofferto in tutta la storia precedente. Parlo di carestie ed epidemie, guerre e terrorismo, perdite, sfruttamento e torture fisiche. Ripeto dell'agonia del mondo e non parlo di "tempi difficili". Sulla scia di un nuovo aumento di interesse per l'eredità di Bir e Glushkov, la struttura di interazione tra le ex repubbliche dell'URSS, e soprattutto Ucraina, Russia e Bielorussia, può essere modernizzata, poiché ci sono ancora specialisti nell'OGAS di Glushkov , specialisti che conoscono bene l'eredità di Bir (ad esempio, Andrey Sergeev ) e specialisti che hanno familiarità con l'eredità del direttore del famoso Istituto centrale di ricerca scientifica di tecnologia a Minsk Nikolai Veduta - http://ru.wikipedia.org /wiki/%D0%92%D0%B5%D0%B4%D1%83%D1%82%D0% B0,_%D0%9... .

È ancora necessario prendere parte al fatto che in passato con lo sviluppo globale di Internet

sono emerse anche molte nuove opportunità di globalizzazione, ad esempio la significativa “elettronica” dello scambio di dati di prodotto tra fornitori e consumatori, riducendo al minimo la partecipazione di un “legame umano” lento e soggetto a errori ( http://ototsky.mgn .ru/it/it_standards2003.htm ) . E questo dovrebbe essere preso in considerazione anche nella nuova fase di introduzione dell'eredità di Glushkov, Bir e Veduta nel 21° secolo.

Letteratura.

1. Stafford Beer - "Il cervello dell'azienda" -

http://urss.ru/cgi-bin/db.pl?lang=Ru&blang=ru&page=Book&id=27901

OGA
ogas.kiev.ua © 2011

 

OGAS


Il pericolo non è che le macchine comincino a pensare come gli umani, ma che gli umani comincino a pensare come le macchine.

V.M. Glushkov





...Qualsiasi attività umana finalizzata è inevitabilmente collegata al bisogno di estrarre, elaborare e memorizzare informazioni.

V.M. Glushkov




...OGAS non comanda l'economia, comanda solo il flusso di informazioni sullo stato dell'economia.

V.M. Glushkov

Главная | ogas.kiev.ua
Главная | ogas.kiev.ua
  • ogas.kiev.ua
18 августа 2012г. ушел из жизни доктор технических наук , профессор,  лауреат Государственной премии СССР (1977г.) - ...