De la teoría a la práctica. Parte 2 - página 5

 
vladavd:

Cualquier operación implica una predicción: no se abre por una antorcha, se abre por un beneficio, por lo que se supone que conocemos el futuro con cierta probabilidad. Que se trace o no una línea en el futuro es irrelevante, sigue habiendo una predicción, sólo que sin la línea está implícita.

¡Saludos!

Más bien no el futuro, sino el escenario en el que es probable que se desarrolle.

 
Serqey Nikitin:

Un error habitual de todos los novatos es confiar en las "predicciones"...

Imagínese a un empresario que confía en las predicciones... ¿Cuánto tiempo permanecerá en el negocio?

CUALQUIER NEGOCIO depende de un AJUSTE....

Si los cálculos son erróneos, la caída está garantizada... No son los predictores los que sobreviven en los negocios, sino los empresarios inteligentes y calculadores...

Oooh. Sí.

Un empresario sinplan de negocios es un comerciante) ))

 
Uladzimir Izerski:

Ooh. Sí.

Un empresario sinplan de negocios es un comerciante) ))

¡Un comerciante sin un plan de negocios es un JUEGO!
 
Serqey Nikitin:
¡Un comerciante sin un plan de negocios es un JUEGO!

Cualquier plan de negocio es una predicción de cuánto se puede realizar y, si tiene éxito, o tal vez no, cuánto beneficio habrá.

 
Vitaly Muzichenko:

Cualquier plan de negocio, es una predicción de cuánto se puede realizar, y si tiene éxito, o tal vez no, cuánto beneficio habrá.

Un plan de negocios se basa en cálculos, y las predicciones se basan en habilidades psíquicas.
 
Serqey Nikitin:
Un plan de negocios se basa en cálculos, y la PRESENTACIÓN se basa en la capacidad psíquica.

Todos los planes de negocio se basan en "si hay, entonces..."

 
Alexander_K:

Lo más interesante es que si dibujamos un retrato de fase para los incrementos de M1 ABIERTO (el eje X es el incremento actual Return(t), y el eje Y es el incremento anterior Return(t-1))

entonces resulta que no observamos ninguna asimetría particular y lamentablemente no podemos afirmar que exista una correlación significativa entre los incrementos en el mercado.

El mercado tiene lugares de tendencia y lugares de reversión. Y hay todo un mundo ahí fuera. Y tú estás contando la media del hospital.
Y no es un retrato de fase, es un gráfico de dispersión.
Y el valor dependiente se suele representar en el eje de las letras. Y lo que tienes es la dependencia del pasado en la corriente. La humanidad aún no ha inventado el retroceso del tiempo, hay que vivir con lo que se tiene)

Lee tu libro de matemáticas, por el amor de Dios)
 
Vitaly Muzichenko:

Todos los planes de negocio se basan en el "si hay, entonces..."

Sí, tienes razón...

Y las predicciones se basan en "esto..." ....

¿Ves la diferencia?

 
Serqey Nikitin:

Sí, tienes razón...

Y las predicciones se basan en "habrá esto..." ....

¿Ves la diferencia?

Es la misma predicción, sólo un juego de palabras.

 
Vitaly Muzichenko:

Las mismas predicciones, sólo un juego de palabras.

Por supuesto. Es indiferente que el operador dibuje algo o que simplemente sostenga en su cabeza que después de su entrada el precio irá en su dirección. No obstante, a) realiza algún tipo de análisis b) cree que este análisis le permite juzgar el futuro con bastante fiabilidad. Este juicio, de que hay un % de condiciones en el mercado ahora, que significa que el precio subirá o bajará en el futuro, es una predicción.