A los especialistas en teoría de la probabilidad. Tengo una cartera de 10 acciones. ¿Cuál es la probabilidad de que 2 de mis 10 empresas quiebren el próximo año? - página 7
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Esto es en su caso.
Al igual que la lotería deportiva, con 5 números elegidos no sale nadie, aunque la gente adivina tanto los 4 como los 5 números, es cuestión de suerte quién eligió qué.
https://www.uschamberfoundation.org/blog/post/what-s-cause-and-effect-plummeting-public-firms
¿Qué le hace pensar que ha elegido las 10 empresas que no pueden quebrar y asumir la probabilidad de que entre ellas
puede haber una o dos empresas que quiebren. No tienes en cuenta que has elegido empresas que se fusionarán todas el año que viene.
A eso me refiero. Y no te lo tomes como algo personal. Si haces una pregunta, obtienes una respuesta.
Pero ya he puesto el ejemplo de Kodak.
Hay muchos ejemplos de este tipo.
Se inventó la tecnología de producción de gas de esquisto barato: las empresas tradicionales con altos costes de producción quebraron.
Una empresa farmacéutica lanzó un producto malo, alguien murió a causa de él, las autoridades prohibieron el producto y las acciones de la empresa se desplomaron el mismo día.
las empresas a y b vendían libros. la empresa a empezó a vender libros en internet - la empresa b quebró.
Por supuesto, se podría decir que en una cartera bien elegida, nunca debería quebrar nada. pero uno quiere asegurarse contra las quiebras "accidentales".
Escribí que 1/100 de las empresas quiebran en un año.
Pero todavía hay que distinguir entre los casos de quiebras "repentinas" y los casos en los que una empresa quiebra lenta y sistemáticamente, cuando sus beneficios van cayendo lentamente.
¡bien hecho!
Pero entonces los fieros barbudos, con hojas de código, explican que la quiebra de una empresa ajena aumenta las posibilidades de las empresas de su cartera. Con toda seriedad.
¡Bien por ti!
Pero entonces los fieros barbudos, con hojas de código, explican que la quiebra de una empresa ajena aumenta las posibilidades de las empresas de su cartera. Con toda seriedad.
Tal vez sea el principio de "oír la campana..." el que funciona. La distribución hipergeométrica se utiliza en el criterio exacto de Fisher, que puede utilizar aquí. Con él, al final del año (en lugar de al principio) podemos determinar lo bien que hemos sabido elegir los valores comparando la proporción de quiebras en nuestra cartera con la proporción de quiebras en todo el mercado.
El año pasado, 50 de las 5.000 empresas quebraron en el mercado estadounidense. Por tanto, la probabilidad de que una empresa quiebre es de 1/100.
Tengo una cartera de 10 acciones.
¿Cuál es la probabilidad de que 1 de mis 10 empresas quiebre en un año? Es fácil de calcular.
La probabilidad de que una empresa quiebre es de 1/100. Y tomamos 10 empresas, por lo que multiplicamos por 10 las probabilidades de que se produzca el evento.
Así, obtenemos una probabilidad: 1/100 * 10 = 1/10.
¿Cuál es la probabilidad de que 2 de mis 10 empresas quiebren en un año? ¿Cómo lo calculamos?
Me parece que tendría sentido hablar de probabilidad si la cartera fuera montada por un aleatorizador, y lo hiciera muchas veces (años) seguidas.
Y aquí su contribución al éxito de la cartera es tan grande que las estadísticas quedan fuera.
Por ejemplo, si su intuición le dice que añada 10 empresas del mismo sector (por ejemplo, farmacéutico) a su cartera, todas ellas tienen la posibilidad de quebrar al mismo tiempo (si, por ejemplo, la humanidad cree en las setas mágicas que curan todas las enfermedades en un día). Y la historia sería diferente si las 10 empresas fueran de sectores diferentes.
De nuevo, si sólo se toman los gigantes, las estadísticas serán una (pero no necesariamente suficiente para el análisis), y si por el contrario - "jóvenes prospectos" - una historia muy diferente (mucho peor que 50 de 5.000).
Y resolver el problema para 10 empresas al azar no es ni interesante ni práctico.
Me parece que tendría sentido hablar de probabilidad si la cartera fuera montada por un aleatorizador, y lo hiciera muchas veces (años) seguidas.
Y entonces su contribución al éxito de la cartera es tan grande que las estadísticas se quedan fuera.
Por ejemplo, si su intuición le dice que añada 10 empresas de un sector (por ejemplo, el farmacéutico) a su cartera, todas ellas tienen la posibilidad de quebrar al mismo tiempo (si, por ejemplo, la humanidad cree en las setas mágicas que curan todas las enfermedades en un día). Y la historia sería diferente si las 10 empresas fueran de sectores diferentes.
De nuevo, si sólo se toma a los gigantes, la estadística será una (pero no necesariamente suficiente para el análisis), y si lo contrario es para los "jóvenes prospectos", una historia muy diferente (mucho peor que 50 de 5.000).
Y resolver el problema para 10 empresas al azar no es ni interesante ni práctico.
No nos adelantemos, dejemos el problema en abstracto y no exijamos estudiar los estados de las empresas y toda la bolsa y los resúmenes económicos por sectores. No cabe en el foro
Pero resolver un problema para 10 empresas aleatorias en un mercado virtual perfecto es muy útil, pero incluso eso no es solucionable... Sólo quieres golpear tu cabeza con un viejo Wentzel :-)
No nos adelantemos, dejemos la tarea a lo abstracto y no examinemos las cuentas de las empresas y toda la bolsa y los resúmenes económicos por sectores. No cabría en el foro
Pero resolver un problema para 10 empresas aleatorias en un mercado virtual ideal es muy útil, pero ni siquiera eso es solucionable... Me dan ganas de golpear al viejo Wentzel en la cabeza :-)
La primera compañía muere con una probabilidad de 0,01. La segunda compañía muere casi con la misma probabilidad, pero sólo si golpea exactamente a 9 de mis compañías restantes (4999 en total). Conoce la fórmula de la probabilidad de que se produzcan ambos sucesos.
ZS: No tome Wentzel en vano.
La primera compañía muere con una probabilidad de 0,01. La segunda compañía muere casi con la misma probabilidad, pero sólo si alcanza exactamente mis 9 compañías restantes (4999 en total). Conoce la fórmula de la probabilidad de que se produzcan ambos sucesos.
SZZ: No tomes a Wentzel en vano.
No, no lo haremos - los eventos son independientes.
Hombre, cómo explicarlo más claramente... es como la desintegración radiactiva: tienes 10 átomos del raro Nuinahcium, del que sabemos que de 5000 átomos 50 se desintegran en un año.