¿Alguien estaría dispuesto a trabajar en grupo? - página 6
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Hay muy pocos. Son ladrones, presidentes, programadores y comerciantes.
En mi opinión, debes posicionarte como el líder del grupo, el inspirador ideológico y el organizador colectivo. De lo contrario, no será capaz de reunir y agrupar a un equipo.
La gente siempre sigue a un líder, no a alguien que simplemente ofrece algo. A veces ni siquiera entienden de qué se trata, pero siguen a la misma persona como un rebaño.
En general, la clave del éxito es el talento y las cualidades personales del líder del equipo. Yo creo que sí.
En mi opinión, si juntas un equipo cohesionado de mediocres en diferentes campos (porque los "guays", como hemos comprobado, no van a ir), el resultado será mediocre. Una vez más, en mi opinión.
En un taller de montaje se puede trabajar incluso con una especialización reducida, y los especialistas son siempre bienvenidos. La arrogancia no es bienvenida en ningún sitio.
En mi opinión, debes posicionarte como líder de grupo, líder de pensamiento y organizador de equipos. De lo contrario, no podrá reunir a un equipo.
La gente siempre sigue a un líder, no a alguien que simplemente ofrece algo. A veces ni siquiera entienden de qué se trata, pero siguen a la misma persona como un rebaño.
En general, la clave del éxito es el talento y las cualidades personales del líder del equipo. Yo creo que sí.
La naturaleza otorga a las personas diferentes capacidades. Algunos saben codificar, otros tocar el violín, otros...
Los líderes, en la mayoría de los casos, quieren beneficiarse a sí mismos. No tengo la edad adecuada para el liderazgo, para ser codicioso y avaro, y para buscar sólo este beneficio para mí.
Para mí, el papel de facilitador es más adecuado. Por supuesto, no tengo la profundidad de los conocimientos y la experiencia como la mayoría de los otros programadores aquí, esto no es siempre necesario, pero útil. Nosotros, por supuesto, también podemos hacer algunas cosas). Es importante organizar el proceso, las actividades y enviar en la dirección correcta. Un equipo bien coordinado trabaja como una sola entidad sin siquiera esforzarse, porque se eliminan muchos costes innecesarios a nivel individual.
La naturaleza otorga a las personas diferentes capacidades. Algunos codifican, otros tocan el violín, otros...
Los líderes, en la mayoría de los casos, quieren obtener beneficios para sí mismos. No tengo la edad adecuada para ser un líder, para ser codicioso y avaro y para buscar sólo este beneficio para mí.
Para mí, el papel de facilitador es más adecuado. Por supuesto que no tengo la profundidad de los conocimientos y la experiencia como la mayoría de los otros programadores aquí, esto no es siempre necesario, pero útil. Nosotros, por supuesto, también podemos hacer algunas cosas). Es importante organizar el proceso, las actividades y enviar en la dirección correcta. Un equipo bien coordinado trabaja como una sola entidad sin siquiera esforzarse, porque se eliminan muchos costes innecesarios a nivel individual.
te encuentras en un profundo autoengaño y la naturaleza da a las personas diferentes habilidades - algunos tienen 100 veces más que otros.... y es cierto... y aquellos otros que tienen 10 veces menos suelen pensar que saben hacer algo.
Y esto es lo que me gustaría ver en el equipo.
Los operadores que se especializan más en uno de los plazos medios o cortos hasta días más cortos.
Los operadores que se centran en las noticias y los datos fundamentales.
Programadores con interés en el comercio. Estadísticos, matemáticos y economistas que han entrado en el camino de las batallas del mercado.
También sería bueno tener un abogado y un propietario de la página web.
No quiero nombrar a las personas que me gustaría invitar. Sólo una iniciativa personal.
Entiendo que hay cierta desconfianza y no todos pueden superarla. Pero siempre es necesario dar el primer paso para alcanzar una determinada meta.
No trato de convencer a nadie. Ya he recibido varias ofertas de colaboración de personas conocidas por todos ustedes. La oferta sigue siendo válida hasta principios de abril.
No puedo garantizar que todos puedan encontrar un lenguaje común, pero seamos educados y pacientes. En la primera fase no habrá compromisos firmes, la carga será en forma de consultas para una acción concertada.
No quiero discutir todos los temas públicamente. Si tiene alguna pregunta, es mejor que escriba en persona.
estás en un profundo autoengaño y la naturaleza da a las personas diferentes habilidades - algunos tienen 100 veces más que otros.... y es cierto... y otros que tienen 10 veces menos suelen pensar que pueden hacer algo
Por qué piensas tan críticamente de ti mismo))
A veces necesitas hacer algo de peso por ti mismo - entonces no necesitarás reunir a nadie - ellos vendrán, ellos traerán).
No necesito llevar todo y no necesito mucho. Me interesa demostrar la ventaja del trabajo colectivo sobre el individual.
Sigo constantemente este foro y veo que la mayoría de los foristas tienen una visión unilateral del mercado. Por supuesto, todos tienen sus ventajas y desventajas. Pero es difícil que consigan grandes resultados debido al enorme volumen de información que tienen que digerir, y a la pérdida de un tiempo valioso. Muchos no ven en absoluto las trampas del mercado. Tengo claro que se puede y se debe crear un colectivo de las personas más inteligentes de este foro. A partir de las capacidades fragmentadas de los individuos para crear un mecanismo único que tenga una ventaja en el mercado sobre otros participantes. Esta es la forma correcta de hacer negocios. Un grupo siempre tiene ventaja sobre los individuos.
Básicamente, es posible crear un grupo abierto en este foro y dirigir el debate, pero esa no es la solución, porque la ventaja se perderá a expensas de la difusión general de la estrategia. Y los trolls no te dejan trabajar libremente. Por lo tanto, el grupo se forma para un trabajo serio en un círculo estrecho de personas afines. La ventaja para entrar en el grupo la tendrán aquellos que estén dispuestos a trabajar, tengan experiencia en una disciplina concreta y, lo que es más importante, deben tener confianza en una empresa de éxito. Los pesimistas no son bienvenidos porque son los primeros en romper un equipo.
Algunos, sobre todo los programadores, temen que toda la carga de trabajo recaiga sobre sus hombros y que otros se aprovechen de su labor. Es evidente que la desconfianza está presente. A estas personas puedo decirles una cosa. Puedes seguir manoseando inútilmente el código en solitario, a un volumen muchas veces mayor, o ganar un dinero extra como autónomo.
Preveo que el volumen en programación no será grande, el énfasis está en los otros aspectos complejos. Pero la contribución al producto global tiene que estar ahí de todos modos.
Hay muchos equipos pequeños en todo el mundo que facturan millones. Tienes que sacar tus propias conclusiones.
No todo el mundo puede reunir a la gente para trabajar juntos. Hay estereotipos que son difíciles de romper. Hay un miedo a la responsabilidad y muchas razones.
Asumo la función de formar un grupo. Hay una dirección clara en la que moverse, hay experiencias positivas, hay prácticas que se pueden utilizar. Ya no me gustan los pantalones cortos.
Puedo proporcionar el local. Si se crea una empresa, sería en persona. Mi experiencia desde 2002. Si hay algo que necesitas decirme.
Estaré atento. Lo discutiremos dentro de un rato.