Interés y Humor - página 1968
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¿Golpe de Yanukovich?
https://www.facebook.com/ivan.semesyuk/posts/659618337422070
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En resumen, allí tampoco saben )
Me gustó esta: "así que tal vez vayamos a la feofanía (el nombre del hospital) para una reunión de ánimo, dar nuestro apoyo, decir hola" (c) ))))
))))
y un cartel
El marido se venga de su mujer utilizando su propio método
digresión lírica
Rusia ha pagado las deudas de la antigua URSS a la República Checa, Finlandia y Montenegro.
Me pregunto si le debemos mucho más a quién.
10 razones por las que estoy a favor de Israel en el conflicto árabe-israelí:
1. En la lucha entre los bebedores moderados (no bebedores y alcohólicos) y los no bebedores, me pongo del lado de los bebedores.
2. Prefiero los regímenes en los que se puede encerrar al líder que los regímenes en los que sólo se puede matar al líder.
3. Simpatizo mucho más con los que rezan de pie en lugar de agachados.
4. Prefiero a las mujeres de uniforme que a las de saco negro.
5. No quiero que la gente que se levanta cada mañana con los gritos del almuédano gane a la gente que sabe dar cuerda al despertador.
6. Soy mucho más comprensivo con aquellos que, al enterarse de las aventuras de su hija, se agarran el corazón antes que el cuchillo.
7. Me parece más correcto pagar por romper con una esposa que comprar esposas.
8. Comprendo inequívocamente a la gente que entierra directamente a sus hijos asesinados en lugar de asomar sus cadáveres a las cámaras de televisión.
9. Tengo más respeto por una sociedad que entrega varios cientos de prisioneros enemigos por su prisionero que por una en la que su prisionero se valora en menos de una milésima parte del del enemigo.
10. 10. Quiero vivir en un mundo en el que no se mate a las mujeres ni a los niños. Y si lo hacen, prefiero que una fiscalía militar reparta pastillas que una turba de fanáticos musulmanes repartiendo caramelos.
Y además:
11: Me pongo del lado de las personas que aman las autoanécdotas, y las sitúo por encima de los pueblos que están dispuestos a matar por una autoanécdota o una caricatura.
Autor desconocido. Qué pena...
Perdedores de 2013
En el año saliente, la economía mundial siguió recuperándose de la crisis financiera. Sin embargo, algunas grandes empresas no supieron hacer frente a sus consecuencias, a pesar de estar dirigidas por altos directivos con experiencia. La BBC ha elaborado un ranking de los peores jefes de empresa de 2013. El brasileño Eike Batista fue, con razón, el principal perdedor. El multimillonario perdió el 99% de su fortuna y su imperio empresarial se derrumbó, incapaz de hacer frente a la carga de las exorbitantes deudas.
1. Eike Batista
(EBX).
Ya en 2012, el magnate industrial ocupaba el número ocho en una lista de las personas más ricas del mundo y presumía de que se convertiría en el número uno a más tardar en 2015, dejando atrás al estadounidense Bill Gates y al mexicano Carlos Slim. Batista fundó EBX en 1983, siendo las dos primeras letras sus iniciales y la "X" la valoración del capital. Durante más de 20 años, el empresario se dedicó principalmente a los metales preciosos, pero desde principios de la década de 2000 ha ampliado sus intereses para incluir el petróleo, la energía, la metalurgia, la logística y la construcción naval en alta mar. El aceite OGX se consideraba la joya de la colección de Batista, pero fue el que le defraudó. En marzo, OGX revisó sus cifras de producción de petróleo previstas. La empresa recortó costes y suspendió la perforación en tres proyectos en alta mar, anunciando una posible reestructuración. Los agentes del mercado empezaron a ponerse en corto con todas las empresas de Batista, devaluándolas de hecho desde principios de año (las cotizaciones se desplomaron más de un 90%). Para salvar a EBX de la quiebra, Batista deberá prácticamente vender y cerrar todas las empresas del grupo (sólo OGX está endeudada en 3.000 millones de dólares, y su capitalización bursátil no llega a los 850 millones). Los tenedores de la deuda corporativa de sus empresas parecen tener que aguantar las rebajas: Fitch y Moody's han rebajado la calificación de sus bonos a niveles de basura.
2. Ron Johnson
(JC Penney).
En 2011, el inversor activista Bill Eckman contrató personalmente al vicepresidente de Apple, Ron Johnson, para revitalizar el negocio del minorista. Eckman consiguió convencer al consejo de administración de JC Penney de que 52,7 millones de acciones como adelanto para un vicepresidente de Apple estaba bien. Desgraciadamente, en sus 17 meses al frente, Johnson redujo las ventas de la empresa en un 25% y su capitalización en un 50%. Durante su mandato, Johnson no ha entendido la diferencia entre una tienda de ropa asequible y un fabricante de smartphones de primera calidad: ha abandonado el sistema de descuentos, ahuyentando así a los estadounidenses de bajos ingresos. "Es como si simplemente descartara a los clientes de la tienda", escribe la BBC. Además, Johnson nunca fue capaz de estrechar lazos con los directivos de la cadena: prefería las reuniones online, que a menudo celebraba desde su piso o avión, a molestar a los empleados. Fue despedido en abril.
3. thorsten hines
(BlackBerry).
Thorsten Hines se incorporó a la empresa como alto ejecutivo en 2007 y se convirtió en consejero delegado en 2011. Bajo la dirección de Hines, BlackBerry se centró en desarrollar su negocio de telefonía móvil. Las esperanzas estaban puestas especialmente en el nuevo sistema operativo BlackBerry 10, que debía competir con iOS de Apple y Android de Google. Sin embargo, cuando BlackBerry 10 llegó este año, muchos analistas dijeron que su lanzamiento llegaba un par de años tarde. En noviembre, BlackBerry canceló un acuerdo de venta de la empresa a la aseguradora canadiense Fairfax Financial Holdings, diciendo que esperaba una inversión de 1.000 millones de dólares. Hines fue despedido pero recibió un pago de 22 millones de dólares, lo que enfureció a los accionistas: las acciones de la empresa han caído un 56% en el último año.
4. eddie Lampert
(Sears Holdings)
Eddie Lampert es más conocido como el exitoso jefe del fondo de cobertura ESL Investments. En 2003, salvó de la quiebra al minorista estadounidense Kmart, y en 2005 intentó un truco similar con la problemática cadena Sears Holdings. Desde entonces, la empresa ha pasado por varios cambios de CEO antes de que Lampert se hiciera cargo personalmente de la empresa en febrero de este año. "Empezó a actuar como un gestor financiero clásico: recortando costes, vendiendo activos no esenciales. Sin embargo, no hizo nada para promocionar los productos", señala la BBC. Como resultado, el minorista ha tenido 27 trimestres consecutivos de caída de las ventas, con una pérdida de 800 millones de dólares en los tres primeros trimestres de este año, mientras que la empresa tiene una deuda de 7.000 millones de dólares.
5. Steve Ballmer
(Microsoft)
En los 13 años que lleva Steve Ballmer al frente de la empresa, Microsoft ha aumentado sus ingresos anuales de 25.000 millones de dólares a casi 78.000 millones y sus beneficios a 21.900 millones. (aumento del 200%). Sin embargo, las acciones de la empresa se han desplomado un 40% en el mismo tiempo, provocando un aluvión de críticas por parte de los inversores. El año pasado, el columnista de Forbes Adam Hartung calificó a Balmer como el peor director general de una gran empresa pública en Estados Unidos. El principal fallo de Balmer es que se durmió con la moda de los smartphones y las tabletas. "Es el teléfono más caro del mundo, y es completamente poco atractivo para los clientes corporativos", dijo Balmer tras el lanzamiento del iPhone en 2007. Cinco años después, las ventas del smartphone superaban todos los ingresos de Microsoft. En 2010, Ballmer también estaba convencido de que el iPad seguiría siendo un producto de nicho, ya que el propio intento de Microsoft de crear una tableta una década antes había fracasado. Casi todos los 305 millones de ordenadores personales que Gartner espera que se vendan este año estarán basados en Windows. Pero si se cuentan los teléfonos inteligentes, las tabletas y otros dispositivos informáticos con acceso a Internet, Microsoft ya sólo representa el 15% de ese mercado. Windows Mobile está instalado en sólo el 3,7% de todos los smartphones del mundo. Y Windows 8, que Microsoft esperaba que se pusiera al día en el mercado de las tabletas, no ha cumplido las expectativas. La empresa dijo en julio que amortizaría 900 millones de dólares debido a la baja demanda de su tableta Surface. En agosto, Ballmer anunció que dejaría la empresa en un año.
http://world.investfunds.ru/news/view/53225/