Ticarette makine öğrenimi: teori, pratik, ticaret ve daha fazlası - sayfa 1031
Ticaret fırsatlarını kaçırıyorsunuz:
- Ücretsiz ticaret uygulamaları
- İşlem kopyalama için 8.000'den fazla sinyal
- Finansal piyasaları keşfetmek için ekonomik haberler
Kayıt
Giriş yap
Gizlilik ve Veri Koruma Politikasını ve MQL5.com Kullanım Şartlarını kabul edersiniz
Hesabınız yoksa, lütfen kaydolun
Zaten kaç kez yazdın, ama hala küçüksün. Ağı sıçramak üzere eğitmek için, bunu yapacağımız zaman koşulları üzerinde çalışmanız gerekir. Yani, ağa veri gönderdiğimiz zaman içinde bir ana ihtiyacımız var ve bu sonucu verecektir. Seviyeden bir geri tepme hakkında konuşuyorsak, görev sadece bire indirgenir. Bu seviyeyi NS yardımıyla sınıflandırmak gerekir. Millet Meclisi belirlemek istediğimiz seviye hakkında 1 veya “Evet” derse, bu seviyenin destek ve ribaund olacağına inanıyoruz veya daha doğrusu ticaretimizi seviyeden bir toparlanma üzerine inşa ediyoruz, ancak ağ ise bu seviye hakkında "Hayır" diyorsa, o zaman geri tepme olmayacak ve trend devam edecek. NN için bir görev oluşturduğunuzda ve ona nasıl yaklaşacağınızı bilmiyorsanız, mini göreve evet veya hayır yanıtı almaya başlayana kadar görevinizi birkaç küçük alt göreve ayırmaya çalışın. Daha sonra ağın değerini alarak ters dönüşümler yapabilirsiniz. Ancak ticaretin anlamı ya aşağı ya da yukarıdır ya da çit "Bilmiyorum" dır. Ulusal Meclis'e bir soru formüle etmek çok önemlidir, böylece Ulusal Meclis'in kendisi tarafından anlaşılabilir olur ve bunlar genellikle basit sorulardır.
"Basit bir soru"nun ne olduğunu bilen var mı????
Bu, cevabı evet veya hayır olabilecek bir sorudur. Cevaplardan basit sorulara kadar, birkaç NN'nin sonuçlarını alarak daha genelleştirilmiş yapılar oluşturabilir ve daha küresel sonuçlar çıkarılabilir.
Seviyeler hakkında yukarıda yazdım, görev bu seviyenin ne tür bir "Destek" veya "Direnç" olduğunu belirlemek. Seviyeyi doğru belirledikten sonra, sonraki tüm ticaret işlemleriniz size kar getirecektir. Hangi seviyede olduğunu doğru bir şekilde belirlemek önemlidir. Örneklerini yukarıda verdim...
Birçoğunuz Millet Meclisi'nde başarılı olamıyorsunuz, çünkü bir görev oluştururken zaman zaman hatalar yapıyorsunuz. Bu nedenle, girişimler başarı getirmez, çünkü temelde hatalar yaparsınız. Her şey ne yapacağını ve ne yapmayacağını bilmemekle ilgili. Bunu bana sorun, bu soruyu hemen cevaplayamam. Çünkü yılların tecrübesiyle gelişir. Ancak brüt hatalar hemen görülebilir.
Seviyelere göre uygun bir aracı dosyalamak istiyorsanız, ortak ve açık bir şekilde yapabilirsiniz. Kime söylesem de, gerileme ile flaşı çoktan kızdırdın. Hemen seviyeleri kaçırmayın....
Destek ve direnç çizgileri, daha büyük bir dönemin bir önceki çubuğunun en yüksek ve en düşük çizgileridir. Ayrıca MA(3)'yı daha uzun bir sürenin en yükseğine ve en altına atabilir ve bunları çizgi olarak da kullanabilirsiniz.
Trend içinde işlem yapmak, bu çizgilere güvenmekten daha kolaydır...
Destek ve direnç çizgileri, daha büyük bir dönemin bir önceki çubuğunun en yüksek ve en düşük çizgileridir. Ayrıca MA(3)'yı daha uzun bir sürenin en yükseğine ve en altına atabilir ve bunları çizgi olarak da kullanabilirsiniz.
Trendin içinde ticaret yapmak, bu çizgilere güvenmekten daha kolaydır...
))
Eğilim, daha uzun bir dönemin mum çubuğunun gövdesidir.) Ve nerede başladığı ve nerede bittiği hiçbir zaman önceden belli olmaz.
))
Eğilim, daha uzun bir dönemin mum çubuğunun gövdesidir.) Ve nerede başladığı ve nerede bittiği hiçbir zaman önceden belli olmaz.
bu yüzden bunu tahmin etmek imkansız ve neden olmasın
Destek/direnç seviyeleri, sipariş defterindeki büyük hacimlerden oluşur
Evet
Ayrıca seviyelerin belirli bir sayı olmadığını, belirli bir fiyatın dağılımı olduğunu belirtmekte fayda var.
evet, eğer daha basitse, o zaman bölgeler
Bence bu önemsiz bir görev.
O kadar korkutucu değil...
Genel olarak @Mihail Marchukajtes doğrudur.
Ondan duymadığım derin düşünceleri ne kadar süredir okumadım bilmiyorum.
Ayrıca @Yuriy Asaulenko'nun yaklaşımını da doğru buluyorum. MO'nun bitmiş stratejide uygulanması basit ve öfkelidir.
Ticaret için bir MO modeli oluştururken stratejiden başlamaya değer. Ve seviyeleri bulma sorusu gibi belirli alt görevleri çözmek için modellerin "bloklarını" ayırın.Evet ve ortaya çıktı, seviyelerin sinir ağı veya daha doğrusu nöron toplulukları tarafından dikkate alınmasına rağmen hala ellerimle ticaret yapıyorum, ama mesele bu değil
Ayrıca @Aleksey Vyazmikin'den bir ekip kurma önerisinin haksız yere kaçırıldığını düşünüyorum.
Nasıl bir öneri, kaçırdım
Ve en iyi uygulamaları ve deneyimleri paylaşmak gerekiyor. Bu da konularda yapılandırılmış iletişimi gerektirir. Bu, bu iş parçacığında doğal olarak imkansız.
Arayıcıyken elimden geldiğince paylaştım, eskiler hatırlar ama herkesin kendi pazar fikri ve dolayısıyla kendi yolu vardır...
Örneğin robot yaratmak için bir ekip kurmaya karar verdik, birisi stokastiği optimize edelim diyor ve bu görevi bana emanet ediyor, tabii ki bunu yapmayacağım, bu tembel olduğum anlamına mı geliyor? stokastiği optimize etmenin anlamsız olduğuna inanacak mı? herkesin kendi felsefesi, kendi deneyimi, neler olup bittiğine dair kendi derinlikleri vardır.
Tamam, tekrar konuştuk ve unuttuk)))
Özellikle ne öneriyorsunuz?
Mikhail'in doğru sözleriyle şu yorumu kastettim: https://www.mql5.com/en/forum/86386/page1031#comment_8177887
Ne önerdiğini bilmiyorum (çan kulesinden) büyük bir arayı küçük parçalara ayırmak gibi genel ifadeler dışında işe yaramaz.
Onun tavsiyesine uymuyorum ve yine tamamen kişisel deneyimimden yola çıkmayacağım.
Nasıl bir öneri, kaçırdım
Arayıcıyken elimden geldiğince paylaştım, eskiler hatırlar ama herkesin kendi pazar fikri ve dolayısıyla kendi yolu vardır...
Örneğin robot yaratmak için bir ekip kurmaya karar verdik, birisi stokastiği optimize edelim diyor ve bu görevi bana emanet ediyor, tabii ki bunu yapmayacağım, bu tembel olduğum anlamına mı geliyor? stokastiği optimize etmenin anlamsız olduğuna inanacak mı? herkesin kendi felsefesi, kendi deneyimi, neler olup bittiğine dair kendi derinlikleri vardır.
Teklif hakkında buradan okuyabilirsiniz.
Ekip kavramı, belirli bir yöneticinin varlığını sağlamaz, ancak özellikle bir kişi mini projelerin uygulanmasında aktif olarak yer alıyorsa, araştırma alanlarının gelişimini etkilemek için kullanılabilecek bir öz-yönetim mekanizması sunar.
Alexey'nin bu konudaki önerisiyle ilgili olarak: https://www.mql5.com/ru/forum/261479. Evet, beni yendi.)
Belirli bir görev için bir ekip kurmaya karar vererek başladı.
Bunu, ticaret ve orada ML kullanımı için bir topluluk oluşturmak için bir fırsat olarak gördüm. Açık Veri Bilimi topluluğu gibi. Gevşek sohbete dayanırlar. Benim için çok uygun.
Tabii ki, MO'nun yardımıyla ticareti de tartışabilirsiniz, ancak orada gerçekten hoşlanmıyorlar.
Örneğin, uyumsuzluğa dayalı alternatif bir topluluk öneriyorum. Sunucular ücretsizdir. Erişimi yapılandırmak için odalar, sesli iletişim, kullanıcı grupları oluşturma yeteneği.
Genel kanalda genel konular üzerine sel ve konuşma, teknolojiler ve projeler için ayrı konular. O zaman herkes neyi sevdiğini bulabilir ve birinin herhangi bir çabada yardıma ihtiyacı olduğu yerde değil, ilginç olduğu yerde katılabilir.
Peki, neden yaratmadın? İşte o, katılmak isteyen herkesi yarattı. Sonra yol boyunca çözeceğiz
https://discord.gg/ZsN2cf
bu sitedeki kanallar tamamlandıkça buraya geri dönmek mümkün olacaktır.Alexey Terentev :
Örneğin, aynı seviyelerde.
Bunu sinir ağları üzerinde uygulamak ve ayrıca çok ilginç sonuçlar gösteren sinir ağı modellerinin oluşturulmasında en son yöntemlerin kullanılması hakkında düşüncelerim var.
sen. Ama bu dalda bunun hakkında konuşmamın, deneyimlerimden bahsetmemin, bağlantıları ve en iyi uygulamaları paylaşmamın ne faydası var . Mesajlarım, tüm bu konu gibi forumun yıllıklarına gidecek.
çok ilginç.
Peki, neden yaratmadın? İşte o, katılmak isteyen herkesi yarattı. Sonra yol boyunca çözeceğiz
https://discord.gg/ZsN2cf
bu sitedeki kanallar tamamlandıkça buraya geri dönmek mümkün olacaktır.https://discord.gg/p4SKkhV