Como é determinada a viabilidade de uma idéia comercial? - página 8

 
Serqey Nikitin:

É isso que estou dizendo... Abrimos uma posição - 0 confiança na abertura correta..., estamos empurrando o comércio com ordens de todos os lados, e sentados lá esperando por ele para EXECUTAR ou BLEEP...?

E isso é chamado de Orgulhosamente - TRADER!!!

Estamos falando sobre a avaliação inicial de uma idéia comercial. Você pode estar 100% certo de que a abertura está correta. Você não será recompensado se estiver muito confiante, mas por uma boa entrada, a direção certa e uma boa saída.

Se testarmos uma idéia, fica claro que a princípio não temos certeza, pois não há razão para isso. Se obtivermos bons resultados, então poderemos ganhar confiança e trabalhar ainda mais nisso.

 
SanAlex:

Mas ainda assim, um curto período dará uma imagem mais precisa, e haverá mais lucro a ser obtido.

Deixe o especialista trabalhar por um dia ou dois ou uma semana e depois comece de novo.

Eu entendo você ... você está interessado ...

Por que tenho que passar por todo esse trabalho? Arrancar arquivos de cinco anos atrás, mudar meus planos... ...para se dar ao trabalho de "aplausos líquidos"?

Eu tive tudo em ordem, lógico e claro... E seus "desejos" são apenas uma distração...

 
Oleg Remizov:

Estamos falando sobre a avaliação inicial de uma idéia comercial. Você pode estar 100% seguro de uma abertura correta. Você não será recompensado se estiver muito confiante, mas por uma boa entrada, a direção certa e uma boa saída.

Eu lhe disse imediatamente, o principal indicador de uma boa idéia é o número de negócios lucrativos (75% ou mais), quanto maior a %, melhor a qualidade da IDEA ...

 
Serqey Nikitin:

Eu entendo..., você está interessado...

Por que tenho que passar por todo esse trabalho... arrancando arquivos de cinco anos atrás, mudando meus planos... ...para se dar ao trabalho de "aplausos líquidos"?

Há muito tempo que tenho tudo em ordem, lógico e claro. Seus "desejos" são apenas uma distração...

Sim! Você está certo! - É que não há nada para se falar. Afinal de contas, todos nós estamos procurando algo que nem sabemos.

 
SanAlex:

Sim! Você está certo! - É que então o tema não é nada. Afinal de contas, todos nós estamos procurando algo que nem sabemos.

Não é meu tópico..., apenas respondendo perguntas..., e acho que fiquei no meio disso por nada....
 
Serqey Nikitin:
Não meu tópico..., apenas respondendo perguntas..., e provavelmente não deveria ter entrado neste amontoado...

Sim, eu também! Acho que estou no lugar errado.

 
Serqey Nikitin:

Eu lhe disse desde o início, o principal indicador de uma boa idéia é o número de negócios lucrativos (75% ou mais), quanto maior a %, maior a qualidade da IDEA...

Não esteja tão confiante. Você pode ter 99% dos negócios rentáveis, e um comercial perdedor, o que acabará com todos os lucros.

Especialmente porque você tem um "break-even" comercial.

 
Petros Shatakhtsyan:

Não pareça tão confiante. Você pode ter 99% de negócios rentáveis, e um comércio perdedor que acaba com todos os lucros.

Não seja ridículo...

A perda do comércio não afetará de forma alguma o lucro total, mesmo que seja uma força maior...

Um comerciante competente sempre tem várias opções para fechar uma posição, incluindo a ocorrência de força maior...

 
Serqey Nikitin:

Não seja ridículo...

Um comércio perdido não terá efeito sobre o lucro geral, mesmo que seja de força maior...

Um comerciante competente sempre tem várias opções para fechar uma posição, incluindo a ocorrência de força maior...

A estratégia é de equilíbrio, portanto não há outro plano senão esperar pelo lucro!

Você está ficando um pouco nervoso agora que foi apontado.

 

É relativamente fácil determinar a viabilidade de uma idéia comercial em 2 etapas:

1. não funciona em uma tabela totalmente arbitrária. Ou seja, depende de instrumentos específicos, prazos e do impulso atual.
Transferi-lo para outro instrumento (ou conjunto de instrumentos) é extremamente difícil e próximo a um fiasco.
A adaptação a outros prazos (o preferido aqui é o menor quadro, a comercialização mais freqüente) é impossível de forma alguma.
Em uma história distante, uma nova idéia é impraticável e o robô irá "drenar" nela

2. Se tudo estiver bem com a p1, a idéia deve ser publicada aqui. Pela composição dos detratores e partes interessadas, você pode ver claramente se o jogo vale a pena :-)