Nosso caminho de desenvolvimento. Conselheiros de hoje e de amanhã. - página 9

 
Evgeniy Zhdan:

Um conselheiro deve ser simplesmente um "ganhador", não um "amigo do homem" para conversar.

Quando um EA ganha dinheiro, é um amigo, caso contrário, é um inimigo de merda.

Talvez eu esteja me repetindo, mas há muitas opções para criar Expert Advisors lucrativos.

O mercado não é de gases). Lá tudo está sob controle.

 
Алексей Тарабанов:

A responsabilidade não pode ser compartilhada. Não existe tal coisa como uma decisão errada, porque uma decisão é um ato de vontade e de direito, feito em um determinado momento.

E o Expert Advisor não tem falta de dinheiro, por isso somos responsáveis por tudo - tanto pelas mãos maldosas quanto pelo grau de confiança no Expert Advisor.

Eu concordo parcialmente com você. A divisão de responsabilidade é imaginária. A verdadeira responsabilidade recai sobre o indivíduo. Mas isso não significa que a divisão imaginária de responsabilidade não seja de forma alguma necessária. É uma necessidade psicológica. As pessoas frequentemente confiam em alguém para se salvar da responsabilidade (há um livro dedicado a este tópico por Fromm dedicado a este tópico - "Escape from Freedom" (Fuga da Liberdade)).

Nesta perspectiva, a interação próxima do usuário com o consultor através de diálogos, e "brincando" com ele na mudança de responsabilidade para frente e para trás, pode ser muito mais interessante e produtiva para ele do que o sistema de "charge-fire" (configurar, otimizar, executar).

Ao interagir, o usuário se projeta sobre o objeto com o qual está interagindo. Se é uma pessoa, assume suas qualidades; se é um animal, fala com ele; se é um robô, vê-o como um ser inteligente (inconscientemente).

Meu ponto é que ao expandir a área de interação do usuário com um robô (Expert Advisor), teremos um aumento significativo no interesse do usuário devido à projeção e interação emocional.

Ainda não está lá, mas... é provável que este fenômeno venha a surgir.

 
Алексей Тарабанов:

O Brainstorming é sempre uma boa idéia. Agora, pelo que entendi, são feitas sugestões, mas não críticas.

No entanto, devo observar: não há programadores-comerciantes, há programadores que ganham exclusivamente com seu ofício no Mercado, e há comerciantes que não programam de forma alguma. O assunto pode ser de interesse para o primeiro apenas opcionalmente, e não para o segundo.

Agora - os principais beneficiários do assunto: comerciantes de programação e programadores comerciais. Meu ponto é que a reflexão sobre estes dois grupos deve ser conduzida separadamente. E é claro que sua arquitetura será absolutamente diferente.

Sim, eles são. Ao abordar este assunto, estou me dirigindo mais aos desenvolvedores de Expert Advisor do que aos comerciantes. Os primeiros esperam lucro do mercado, os segundos esperam lucro do mercado. Seus pontos de vista são diferentes. Eu já escrevi sobre isso. Os comerciantes falam apenas de lucros. Todas as minhas tentativas de fazê-los se interessarem em desenvolver programas comerciais aqui no fórum fracassaram. A razão não é clara para mim. Os desenvolvedores da EA podem ter pensado no desenvolvimento de programas, mas eles ouvem os comerciantes e ... Eles concordam.

E em vão.

Afinal, não é certo que os comerciantes não aceitem novos Expert Advisors com mais possibilidades de interação. Eles ainda não os viram. Sob suas declarações não há uma lógica clara, apenas "não e é isso!

Portanto, se você tem pensamentos sobre a arquitetura dos conselhos - o que deveria estar neles e como deveria funcionar - fale mais alto. Este tópico é apenas para isso.


P.S. Há um documentário no YouTube sobre os comerciantes de Chicago no "buraco". Que dificuldades psicológicas eles enfrentaram quando o mercado e todas as negociações foram gradativamente on-line e as negociações se tornaram eletrônicas. Como eles riram no início, depois protestaram e depois se adaptaram. As pessoas são conservadoras e ressentidas com as inovações. Mas vemos que o progresso é inexorável.

 
Реter Konow:

A questão principal é: O que posso incluir em meus EAs além da estratégia comercial?

Uma função de auto-optimização para que a cada n período de tempo se otimize e se ajuste ao estado de espírito do mercado.

 
Vamos deixar isso bem claro. Seja honesto. Há aqui pessoas super ocupadas que não podem usar suas mãos para fazer pelo menos um infeliz 100% ao ano? Ou seja, o Expert Advisor é necessário onde o sistema permite 200-300% por mês (!!!), mas simplesmente não há energia e saúde suficientes para comercializar tão assiduamente. Em outros casos, eu pessoalmente não vejo o objetivo de uma EA.
 
Damian Blaha:

A função de auto-optimização é a de que cada n período de tempo se otimiza e se adapta ao estado de espírito do mercado.

Auto-optimização. Ok.

No meu entendimento, a auto-optimização é um ajuste automático dos parâmetros da estratégia.

A auto-otimização deve ocorrer em um determinado momento. O momento deve ser escolhido automaticamente.

  • Consequentemente, precisamos de critérios para escolher o momento. Imediatamente, vêm à mente os valores dos parâmetros estatísticos do histórico comercial para o período mais próximo. Portanto, precisamos de um motor estatístico e de seu analisador de relatórios.
  • O trabalho do analisador, do motor estatístico e da função de auto-optimização deve ser controlado pelo usuário através de ajustes. O número de configurações irá crescer. Onde colocá-los? Devo colocá-los todos na tabela de propriedades do Expert Advisor? Isto não é conveniente.
  • A auto-optimização deve ser explícita. Se estiver escondido, o usuário não saberá que ele está lá. Ele não poderá cancelá-lo. Portanto, precisamos de notificações e pedidos de confirmação quando a auto-optimização estiver em andamento.
E assim, a auto-otimização requer uma infra-estrutura adequada dentro da EA - Notificações, pedidos de confirmação, configurações, motor de estatísticas e analisador de estatísticas.


Aqui, já temos os primeiros fundamentos da arquitetura EA.

Poderíamos continuar e continuar... Vamos ver o que conseguimos no final).

 
Sonhadores... se você soubesse do que se trata o mercado - você ficaria muito chateado... Eu tenho um lucro de 150-170% ao ano, e não há lugar nenhum sem programação) e que somente nos corretores de maior confiança, existem apenas alguns no mundo ocidental. Todo o resto é muito pouco confiável ... 200-300% ... onde você está ... milionários...
 

Por alguma razão, ninguém mencionou a gestão de dinheiro.

Uma unidade que controlará as ações da EA e limitará sua comercialização. Alterar lotes, cancelar pedidos, etc... Em geral - para reduzir os riscos, se necessário.

Este bloco deve ter ajustes. Na lista de suas funções, também deve ter Enviar solicitações e notificações ao usuário. Não vamos esconder completamente seu trabalho.

Por um lado, o bloco deve regular as ações do Expert Advisor e do usuário, por outro lado, ele mesmo deve ser regulado.


Imaginemos que o bloco de gestão de dinheiro e o bloco de auto-optimização funcionam sem interação com o usuário. Ou seja, cada um desses blocos atuará de acordo com o programa inicial, que não prevê a intervenção e notificação humana.

Uma pessoa não saberá o que está acontecendo dentro do Expert Advisor, como ele funciona, o que faz... Uma pessoa se sentará e esperará cegamente por resultados positivos, perguntando-se se tudo está correto. Uma pessoa quer ser tão dependente?


A necessidade de tais blocos em um EA parece ser óbvia para todos (falo de gestão de dinheiro, motor estatístico, auto-ótimizador e analisador de estatísticas). Ao mesmo tempo, muitos comerciantes neste fórum afirmam que precisamos de configurações mínimas, nenhuma necessidade na GUI e nenhuma interação com o Expert Advisor. Mas os blocos acima mencionados requerem personalização e interação próxima com o usuário . Eles exigem uma arquitetura complexa e interatividade intelectual do Expert Advisor.

Como explicar esta contradição dos desejos dos comerciantes? - "Queremos tudo em EAs, mas precisamos apenas do mínimo","Precisamos de auto-otimização, gestão de dinheiro, AI, MO, mas nada além de uma estratégia lucrativa em um EA!)


Talvez, as pessoas que declaram que não deve haver nada além de uma estratégia lucrativa em Consultores Especialistas ainda acreditem no Graal?

 

Então é a crença no Graal que inibe o desenvolvimento?)

Então tudo está claro. Mas a crença no Graal é um sinal de imaturidade de um comerciante. Sua imaturidade.

Não devemos julgar pelo que os comerciantes imaturos dizem sobre o que deve estar em um Expert Advisor.

Espero não ter ofendido ninguém.

 
Martin Cheguevara:
Sonhadores... se você soubesse do que se trata o mercado - você ficaria muito desapontado... Eu faço 150-170% de lucro por ano, e não há lugar nenhum sem programação) e que somente com os corretores mais confiáveis existem apenas alguns no mundo ocidental. Todo o resto é muito pouco confiável ... 200-300% ... onde você está ... milionários...
Vá até a classificação dos gerentes altpari e veja qual a porcentagem de lucro que eles mostram. Que 150...-170 é ridículo.