O conselheiro está de acordo. - página 5

 
prikolnyjkent:

Um coletivo de hienas - não visto. Mas uma dúzia de "homens sábios" sintetizando uma mente "coletiva" - mais de uma vez :-)))

Talvez você devesse mudar seu lugar de caminhada?
 
paukas:

Talvez você devesse mudar suas caminhadas.


Para as hienas?!

De jeito nenhum!...

 
prikolnyjkent:


Para as hienas?!

De jeito nenhum!


Sim. Melhor os sábios. Pelo menos eles são primatas).
 
DmitriyN: Em breve o câmbio será fechado.
"It's all evil tongues" .... Não acredite, não tenha medo, não pergunte....))))
 
wmlab:
"O cabelo se levanta pensando que somos atendidos por pessoas sinceramente convencidas de que o problema, com o qual cinco especialistas não conseguem lidar, certamente será resolvido por cinco mil. "(c) S. Lem, Voz de Deus
khorosh:
Muito bem, 100 lebres não substituirão um leão. A inteligência coletiva não é para este caso. Em geral, é problemático reunir vários gênios em um coletivo amigável e funcional - eles geralmente têm mau caráter e são solitários por natureza (lembre-se de Perelman).

Você tem que ser ensinado tudo). Não cinco e não cem, o ótimo já é conhecido há muito tempo.

Ou 12 à frente... =13, ou 14 se for encontrado um hobbit. Para aqueles que não sabem, veja a estrutura perceptron )

 
TVA_11:

Você tem que ser ensinado tudo). Não cinco e não cem, o ótimo já é conhecido há muito tempo.

Ou 12 à frente... =13, ou 14 se for encontrado um hobbit. Para aqueles que não sabem, veja o arranjo perceptron )


Bem, então, torturar o perceptron, o massificador. Ao mesmo tempo, você entenderá como o princípio do funcionamento do perceptron é diferente do da integração de seres que pensam independentemente.

A propósito, você não é adequado para o papel de organizador - você nem mesmo pensou que não é o primeiro: a impressão de fora é de um completo destruidor de bolas;) ......

 

Há momentos em que você tem sucesso.

Não há objetivo de criar uma EA comercial lucrativa. Há um objetivo para tentar criar um e ver os resultados.

1) Precisamos estipular o formato do processo decisório.

2) Necessidade de 14 pessoas na equipe.

 

Propor um formato para a tomada de decisões.

Todos apresentam uma idéia, argumentos.

Disputa.

O chefe toma uma decisão.

Implementação sem ajustes.

Avaliação do resultado. Falha.

Adicionando uma idéia de filtro.

O ciclo se repete.

Acho que 14 ciclos é suficiente.

 

Sim... Sua persistência para fins pacíficos .... Eh...

Não importa, o tempo cura, a idade ensina...

 

Não há motivo para ser pessimista.

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