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Onde eu disse que o capital próprio era um lucro?
Você pode responder à pergunta? Para o primeiro, "Por quê?".
OK
Uma vez que o capital não é lucrativo.
Novamente.
Se no final do mês o patrimônio líquido for maior do que no início do mês, há algo para compartilhar com o investidor. Se for inferior, não há nada para compartilhar. Até que a equidade seja maior do que no final do mês, quando havia algo para dividir, não haverá nada para dividir.
Patrimônio no final do mês - patrimônio no início do mês = lucro/perda.
O que não está claro aqui?
Afinal de contas, vocês são apertados. Aqui está uma foto da estratégia de mistura dada anteriormente neste tópico (não minha foto):
Você pode ver os picos de capital próprio nele. Não faz sentido ter lucro quando o patrimônio líquido sobe. Os picos são de curta duração e não refletem o valor dos ativos. Levando esta estratégia em conta, o lucro seria melhor ser calculado como a média aritmética do depósito e do patrimônio líquido (como ele escreveu). Para minha estratégia, calculo como escrevi anteriormente, já que minhas curvas de equidade e equilíbrio são equilibradas.
A propósito, tenho um comentário sobre a estratégia, há uma falta de lucro nos picos de equidade, há uma oportunidade de melhorar a estratégia nesta direção.
Bela foto. Parece que há muito mais negócios perdidos do que lucrativos.
Provavelmente é melhor fechar todas as posições no momento da soma e do cálculo - a menos que seja a longo prazo.
O fechamento das posições nem sempre é conveniente. Em algum lugar a comissão, em algumas estratégias a própria ordem traz a informação. Embora, é claro, o fechamento de uma posição resume tudo isso.
Ainda assim, me parece que é melhor determinar alguma avaliação ponderada das posições em aberto. Levando em conta a estratégia, as recuos do pico do patrimônio e o risco de lucros/perdas não-sistemáticos.
Grosso modo, um percentual de posições em aberto seria bom.