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Sugiero discutir el paso 1 y 2. :))
Veámoslo más de cerca:
1. así, los entresijos legales.
Y ya tenemos agentes de empresas extranjeras trabajando para nosotros, ofreciendo servicios de información y asesoramiento.
Los costes en esta fase son de 3.000 a 4.000 dólares.
En todas las jurisdicciones offshore (justo en la tierra), hay empresas que registran y representan sus intereses con los departamentos locales, si es requerido por las leyes del país. Sus servicios cuestan la mitad. Pero, en mi opinión, es mejor registrarse bajo la jurisdicción de algún país reputado.
2. Compre y configure el software.
El coste en esta fase es de 10.000 a 100. 000 dólares.
Sugiero utilizar el softwarede MetaQuotes Software Corp. Podemos averiguar sus precios con una llamada telefónica.
3. La empresa.
El coste en esta fase comienza a partir de 5.000 dólares.
Es posible.
4. Publicidad.
Los costes en esta fase van desde los 5.000 dólares
Los costes que mencionas no son grandes, pero ¿es necesario gritar/anunciarnos y buscar a alguien si estamos construyendo esto por nosotros mismos? Bueno, entonces el boca a boca hará lo suyo.
Hay un poco de ingenuidad en lo que dices. Los reglamentos, al igual que la opinión de la comunidad, están en la práctica totalmente sujetos a la conveniencia económica.
Las ideas altruistas no son viables, por la misma razón. Los tres puntos que he citado se basan en la práctica en el momento de la creación de la empresa de corretaje que he mencionado.
Sin embargo, sigue siendo uno de los mejores hoy en día en términos de transparencia, etc.
Pero, de nuevo, el potencial de beneficio (compensación de pérdidas) nunca está en el fondo, sino en el primer plano.
Otra objeción mía a usted.
Entiendo que no hay una diferencia evidente entre la sociedad de intermediación que has creado, que tiene como objetivo obtener beneficios por dar/vender cotizaciones (y eso es correcto y natural) y la sociedad de intermediación de la que estamos hablando aquí y ahora.
La CV en cuestión tiene un propósito diferente: convertirse en el Hogar de esta comunidad y tener sus propias cotizaciones.
Siente la diferencia y tus dudas desaparecerán.
Una objeción más por mi parte.
Me doy cuenta de que no es evidente para ti la diferencia entre la CV que has creado, cuyo objetivo es obtener beneficios (lo cual es correcto y natural), y la CV de la que estamos hablando aquí y ahora.
La CV en cuestión tiene un objetivo diferente: convertirse en un Hogar para esta comunidad.
Siente la diferencia y las dudas desaparecerán.
No lo entiendes. La CV también se creó para sí misma. Pero a medida que se desarrollaba, se hizo evidente que para cubrir los costes operativos y mantener el negocio a flote, había que adoptar estas modificaciones.
Hay que invertir mucho dinero para crear una CV realmente operativa y competitiva. Y la inversión debe recuperarse.
Bueno, no puedo, con el debido respeto, mirar los gastos que Denis citó sin ironía)
Costos en esta etapa $10,000- $100,000
4. Publicidad.
Los costes en esta fase empiezan a partir de 5.000 dólares
Las cifras subrayadas no son ni siquiera optimistas. No son realistas. Y 100.000 es el coste mínimo de un paquete MT5 :)
Eso sin tener en cuenta que el tema de los costes está todavía muy lejos.
No lo entiendes. El DMA también se creó para sí mismo. Pero a medida que se desarrollaba, se hizo evidente que para cubrir los gastos de funcionamiento y mantener el negocio a flote, era necesario adoptar estas modificaciones.
Hay que invertir mucho dinero para crear una CV realmente operativa y competitiva. Y la inversión debe recuperarse.
Pues bien, los costes que menciona Denis, con todo el respeto, no pueden verse sin ironía).
El retorno de la inversión. No excluyo que la comunidad decida venderte cotizaciones a un precio mayor. Y eso sería justo.
Pero cuando se construye una casa y se invierte mucho dinero en ella, la gente piensa ante todo en la comodidad en la que quiere vivir y disfrutar de sus invitados e hijos.
En cualquier caso, de una forma u otra, es la comunidad la que debe decidir el coste de los presupuestos suministrados (basándose en costes justificables, por supuesto).
Las cifras subrayadas no son ni siquiera optimistas. No son realistas. Y 100k es el coste desnudo de un paquete MT5 :)
Eso sin tener en cuenta que el tema de los costes está todavía muy lejos.
Comprendo que no te resulte obvia la diferencia entre el CC que has creado, cuya finalidad es obtener beneficios por proporcionar/vender cotizaciones (y eso es correcto y natural), y el CC del que estamos hablando aquí y ahora.
Alexander, ¿has pensado en eso de conseguir cotizaciones con un diferencial y una liquidez aceptables? Supongo que estarás de acuerdo en que sin eso no hay DC.
Por lo tanto, para obtener cotizaciones competitivas de un agregador de liquidez, hay que confirmar constantemente los volúmenes. En otras palabras, hay que seleccionar volúmenes de N-ésima cantidad cada mes.
Ahora una pregunta. ¿Cómo te imaginas si no tienes una base de clientes decente y aproximadamente 5 de tus amigos van a comerciar?
Medio millón está bien :) podría tardar meses en serrar :)
Ahora una pregunta. ¿Cómo te lo planteas si no tienes una base de clientes decente y aproximadamente 5 de tus amigos comercian?