Comercio no dinámico. - página 9

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Desde la ayuda del terminal:

Un indicador técnico es una transformación matemática del precio y/o de los volúmenes de un instrumento financiero para predecir los movimientos futuros del precio. Basándose en las señales de los indicadores técnicos, se toman decisiones sobre cómo y cuándo abrir o cerrar una posición.

A partir de esta definición, ¿se puede decir que la operación de comparación de precios de barras (vecinas) no entra en la definición de indicador técnico?

 
transcendreamer:
Luego está la despedida a ciegas

Sí, así de fácil. ))

Para ser más precisos, es así:

Tomamos todos los símbolos disponibles en el servidor en un array. Y al azar, probando sólo sus nombres que no son indicadores en sí, abrimos posiciones.

Entonces será un verdadero comercio sin indicadores.

Podemos resumirlo finalmente, para que todos estén contentos. )

  • Para la mayoría. La negociación sin indicadores es cuando se utilizan los datos puros de un instrumento financiero. Además, ya está fijada en la mente de la mayoría, como la explicación más comprensible (no hace falta pensar, quizá sea más fácil).
  • No pertenecer a la mayoría. No existe el comercio sin indicadores, ya que cualquier dato que se pueda medir/comparar/acumular es esencialmente un indicador.
  • Para los súper "profesionales". No hay barreras para esta categoría. Sólo necesitan escuchar el nombre de la herramienta. Pueden utilizar su conciencia infinitamente flexible, que está directamente vinculada a una inteligencia superior, para tocar las esquinas de las letras y hacer facetas increíblemente suaves. Pueden lamer el nombre en su imaginación para saborearlo. Fúndete en un baile de pachanga y mucho, mucho más.
 
transcendreamer:

pero para abrir una posición tiene que pedir cotizaciones a su corredor

por lo que no hay estrategias no sindicales en absoluto

No necesariamente. Puede comprar al precio actual del mercado.
 

He aquí un ejemplo del mío. Esta idea, o filosofía, es mía, sea cual sea el concepto que se tenga de ella.

Si tenemos que determinar si va a llover o no, miramos hacia arriba. Si hay nubes negras, hay muchas posibilidades de que llueva. El indicador de lluvia, es "nubes negras".

Y mi robot no utiliza el indicador de nubes negras. Hace lo siguiente: mira si está lloviendo, abre un paraguas y no le importa si hay nubes negras en el cielo o no.

Actúa según su obsesión. Le enseñé: cuando llueve, hay que abrir el paraguas, y eso, la protección contra la lluvia, es decir, no tengo ningún indicador aplicado.

Y tiene muchas "herramientas" como un paraguas.

 
Las nubes son la causa de la lluvia. La lluvia es una consecuencia de la causa. Por lo tanto, en el comercio no comercial, hay que reaccionar a la consecuencia. ¿Verdad?
 
barabashkakvn:
Las nubes son la causa de la lluvia. La lluvia es una consecuencia de la causa. Por lo tanto, en el comercio no comercial, hay que reaccionar a la consecuencia. ¿Verdad?
¡Exactamente! No es eso lo que quería escribir.
 
Petros:

He aquí un ejemplo del mío. Esta idea, o filosofía, es mía, sea cual sea el concepto que se tenga de ella.

Si tenemos que determinar si va a llover o no, miramos hacia arriba. Si hay nubes negras, hay muchas posibilidades de que llueva. El indicador de lluvia, es "nubes negras".

Y mi robot no utiliza el indicador de nubes negras. Hace esto: mira si está lloviendo, abre un paraguas, y no le importa si hay nubes negras en el cielo o no.

Actúa según su obsesión. Le he enseñado: cuando llueve, hay que abrir el paraguas, y eso, la protección contra la lluvia, es decir, no tengo ningún indicador aplicado.

Y tiene muchas "herramientas" como un paraguas.

Al menos dos estados:

  • Hay lluvia.
  • No llueve.

Todo un indicador. ))

 

Una especie de manía. Debe ser tan importante pensar, por todos los medios, que no se utilizan indicadores, aunque no lo sean. )))

Es más bien un movimiento de marketing en el que el cliente se siente atraído por algo nuevo, lo que no es necesariamente, muy a menudo, cierto.

 
barabashkakvn ¿qué quieres oír aquí? ¿Es posible operar sin indicadores? Creo que usted sabe la respuesta a esta pregunta. ¿Qué le interesa exactamente?
 
tol64:

Una especie de manía. Debe ser tan importante pensar, por todos los medios, que no se utilizan indicadores, aunque no lo sean. )))

Es más bien un movimiento de marketing en el que el cliente se siente atraído por algo nuevo, lo que no es necesariamente, muy a menudo, cierto.

He aquí otro ejemplo.

Afuera mira un perro está durmiendo. Hay 2 opciones para pasar .

1 Tú, desde lejos, empiezas a examinarlo. Es el perro grande o pequeño, está durmiendo o no, si está durmiendo se despertará o no, es la raza tranquila, inteligente o tonta y agresiva, etc.

Y empiezas a determinar si el perro va a atacar o no. Supongamos que determina que el perro no va a atacar, pero se equivoca. ¿Qué haces entonces? (Si te equivocas, pierdes el depósito).

2 Recoges el equipo de protección, como un palo, una piedra, un cuchillo, una pistola, etc. Y no importa si el perro va a atacar o no. Lo harás con calma, según la situación.

aplicar una de las defensas.

Prefiero el segundo método porque es imposible predecir si el precio subirá o bajará.

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