Interés y Humor - página 2224
![MQL5 - Lenguaje de estrategias comerciales para el terminal de cliente MetaTrader 5](https://c.mql5.com/i/registerlandings/logo-2.png)
Está perdiendo oportunidades comerciales:
- Aplicaciones de trading gratuitas
- 8 000+ señales para copiar
- Noticias económicas para analizar los mercados financieros
Registro
Entrada
Usted acepta la política del sitio web y las condiciones de uso
Si no tiene cuenta de usuario, regístrese
Duncan Lou Hu es un perro de dos patas de la raza bóxer.
Nació con unas patas traseras gravemente deformadas que tuvieron que ser amputadas.
Reseña del libro : Inside Apple
El periodista Adam Lashinsky se reúne con empleados actuales (y antiguos) de Apple en un intento de responder a la pregunta: ¿qué es exactamente lo que diferencia a Apple de la cohorte de competidores? Fue Steve Jobs, que regresó a la empresa después de venderle su nueva empresa, NeXT, quien citó la transformación de Apple en una empresa mediocre "de igual a igual" como una irritación personal. Los intentos de dar una respuesta sencilla de una sola frase a esta pregunta dan lugar a una gran cantidad de contraejemplos: alguien dirá que Apple se benefició de su inversión en diseño, pero pocas empresas de diseño quebraron; otro dará la teoría de que Apple se benefició de un alto nivel de integración vertical, pero también hay muchos ejemplos en el mercado de una integración muy estrecha seguida de la quiebra de la empresa en particular y de una infraestructura bien integrada en general.
Uno de los principales conocimientos técnicos de Apple es lo que Lashinsky denomina la intolerancia de la empresa a la responsabilidad colectiva: aunque está dividida, como muchas otras, en departamentos y divisiones, Apple utiliza el método de la responsabilidad personal para un proyecto en su conjunto y para cada parte del mismo. Un proyecto concreto (por ejemplo, el próximo iPad) no lo gestiona una "división" o "departamento", sino específicamente un DRI (individuo directamente responsable) que depende del responsable de, por ejemplo, la aplicación de calendario, que trabaja con el responsable de integrar esa aplicación con el cliente de correo electrónico. Este enfoque tiene sus inconvenientes: es bastante difícil que un empleado se tome una licencia cuando el proyecto del que es personalmente responsable está a punto de lanzarse, pero dentro de Apple funciona, y las licencias suelen asignarse en bloque la semana siguiente al lanzamiento.
Más adelante.
El libro en sí está aquí
Brioni Smith es profesora de yoga.
La foto muestra a Brioni Smith en su octavo mes de embarazo:
"Mi cuerpo es un templo para el bebé. Y tengo que cuidarme tanto física como emocionalmente.
Es curioso que en una clase de yoga el profesor pregunte por cualquier problema de salud y por el embarazo en la misma frase.
El embarazo no es una enfermedad. Es una oportunidad increíble para conectar con tu cuerpo, para sentir el amor dentro de ti".
Fuente.
Eres un poco raro, de verdad. Es poco probable que una persona sana se interese por toda la fealdad que se ha presentado aquí últimamente (por no hablar del humor).
Esta rama está muerta, no hay Mischek en ti.
cómo debe ser un hombre de verdad
Eres un poco raro, de verdad. Es poco probable que una persona sana se interese por toda la fealdad que se ha presentado aquí últimamente (por no hablar del humor).
Esta rama está muerta, no hay Mischek en ti.
Tómatelo con humor. Piensa en ello como un experimento para identificar a los urodofóbicos sanos.