Interés y Humor - página 998
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Quitarle el dinero a un estudiante de MBA es más fácil que quitarle una piruleta a un niño. En el momento en que se gradúan, suele ser innecesario: empiezan a tirar el dinero por su cuenta. Aunque es inhumano burlarse de personas que claramente tienen problemas mentales, esta historia sobre los estudiantes de MBA merece ser de dominio público.
Todos los años, el profesor Max Bazerman vende a los alumnos del MBA de la Escuela de Negocios de Harvard un billete de veinte dólares muy por encima de su valor nominal. Su disco se vende a 20 dólares por 204 dólares. Y lo hace de la siguiente manera.
Muestra la nota a la clase y les dice que dará 20 dólares a la persona que más dinero dé por ella. Sin embargo, hay una pequeña condición. La persona que estaba justo detrás del ganador tendrá que dar al profesor la cantidad que estaba dispuesto a dar por 20$.
Para que quede más claro - digamos que las dos ofertas más altas eran 15$ y 16$. El ganador se lleva 20 dólares a cambio de 16, y la segunda persona tendría que dar al profesor 15 dólares. Estas son las condiciones.
La puja comienza en un dólar y rápidamente llega a los 12-16 dólares. En este punto, la mayoría de los estudiantes abandonan la subasta y sólo quedan las dos personas con las ofertas más altas. Poco a poco, la subasta se acerca a la cifra de 20 dólares.
Está claro que no se puede ganar, pero tampoco se quiere perder, pues el perdedor no sólo se queda sin nada, sino que además tendrá que pagar al profesor el valor nominal de su última puja.
En cuanto la subasta supera los 21 dólares, la clase estalla en carcajadas. Los estudiantes de MBA, supuestamente tan inteligentes, están dispuestos a pagar por encima de la par un billete de veinte dólares. Efectivamente, es cómico y describe muy bien el comportamiento de los titulares de MBA.
Sin embargo, la subasta continúa y rápidamente alcanza los 50 dólares, luego los cien, hasta llegar a los 204 dólares, el récord de Bazerman en su carrera docente. Por cierto, durante sus sesiones de formación, el profesor hace el mismo truco con altos directivos y consejeros delegados de grandes empresas, y siempre vende 20 dólares por encima de su valor nominal (el dinero recaudado se destina a obras de caridad).
¿Por qué la gente paga invariablemente más dinero por veinte dólares, y qué intenta demostrar el profesor?
Los seres humanos, especialmente en los negocios, tienen una debilidad: la aversión a las pérdidas o el miedo a perder. Numerosos experimentos demuestran que las personas se comportan de forma extremadamente irracional e incluso inadecuada cuando empiezan a perder dinero.
Al principio todos los estudiantes piensan que tienen la oportunidad de conseguir dinero gratis. Después de todo, no son tontos y no pagarán más de veinte libras por un billete de veinte dólares. Sin embargo, en cuanto la puja llega a 12$-16$, la segunda persona se da cuenta de que corre el riesgo de perder mucho, así que empieza a pujar más de lo que pretende, hasta que la subasta llega a 21$. En este punto, ambos postores perderán dinero. Pero algunos sólo perderán un dólar, mientras que otros perderán veinte. Para minimizar las pérdidas, cada persona intenta ser el ganador. Sin embargo, esta carrera sólo da lugar a que ambos oferentes pierdan cada vez más dinero, hasta que el tamaño de las pérdidas alcanza una cantidad tal que simplemente no tiene sentido cavar el agujero más profundo.
Así, el deseo de conseguir una veintena gratis se convierte en una pérdida. Lo mejor de todo es que hay una gran cantidad de datos -especialmente en el mercado de valores y en los casinos- que muestran el fenómeno Bazerman en acción. Una persona empieza a perder dinero. En lugar de arreglar la pérdida, espera poder recuperarla, y casi siempre pierde más y más dinero.
Moraleja: Asume tus pérdidas mientras sean pequeñas. Y nunca confíes el dinero a alguien con un MBA :)
La empresa explica que el uso del servicio ha disminuido en los últimos años. Los usuarios podrán exportar sus datos, principalmente las suscripciones, a través de un servicio especial.
El cierre de Google Reader se anunció durante la habitual "limpieza de primavera" que Google realiza cada pocos meses. Además del lector de RSS, la empresa cerrará otros siete productos en los próximos meses.
En concreto, el 1 de junio se eliminará la aplicación Google Building Maker, que permite crear modelos 3D de edificios para los servicios cartográficos de Google Maps y Google Earth. En marzo, la corporación dejará de dar soporte a la aplicación Google Voice para smartphones BlackBerry y al editor fotográfico Snapseed para Windows y Mac OS X.
En abril, el complemento Google Cloud Connect, que permite a los usuarios almacenar documentos de Microsoft Office en la nube, dejará de funcionar. La corporación propone utilizar Google Drive en su lugar. Los otros tres productos, cuyo cierre está previsto para el 16 de septiembre, eran para promotores.
Sashka, devuelve el pescado.
Ahí está, la filosofía del oso, en todo su esplendor. ¡Aprieta!
El pescado del pescador, el caviar del salmón, la miel de las abejas.
No quieren hacer nada por sí mismos, o lo chupan o lo exprimen.
Una abejita recorre kilómetros desde el amanecer hasta el atardecer, surcando sus alas, haciendo miel, para tener algo con lo que pasar el invierno, para alimentar a sus hijos... Y este cabrón duerme todo el invierno, luego recoge la miel de los demás con sus sucias patas y se la come a toda pastilla, ¡comprensible, la miel gratis es el doble de dulce! ¿Y todo para qué? ¡Para volver a dormir todo el invierno! Un parásito, en una palabra, nada bueno. Ni una palabra sobre el pobre salmón: se arruinará el vientre, se comerá las huevas, y el pobre pez morirá... Y no por hambre, sino porque decidió comer su caviar. Porker.
La abejita recorre kilómetros desde el amanecer hasta el anochecer, surcando sus alas, fabricando miel para tener algo que alimentar a sus hijos durante el invierno.
Lloro. Come miel y llora, y cuanto más comas, más llorarás.
Vuelve a colocar el pescado en su sitio.
Aquí está, la filosofía del oso, en todo su esplendor. ¡Aprieta!
...
Supongo que el logotipo del Unicornio tiene su razón de ser: )))
Lloro. Come miel y llora, y cuanto más comas, más llorarás.
Vuelve a colocar el pescado en su sitio.
Supongo que el logotipo del Unicornio tiene su razón de ser: )))
Supongo que el logotipo del Unicornio tiene su razón de ser: )))
No. Fue así. Cuando crearon la fiesta de la cabra, dibujaron el logotipo enseguida.
Putin vino y dijo que le cortaran las pelotas, de cabeza. Lo rehicieron.
Luego dijeron que era gay, como la mayoría de los miembros del partido. Pero había que rehacerlo. Lo hicimos.
Entonces dijeron que ahora debería estar envuelto en algo amable, suave, ligero y ruso. Bueno, por supuesto que es un oso.
...