Ticaret hakkında EN AKILLI DÜŞÜNCELER - sayfa 8
Alım-satım fırsatlarını kaçırıyorsunuz:
- Ücretsiz alım-satım uygulamaları
- İşlem kopyalama için 8.000'den fazla sinyal
- Finansal piyasaları keşfetmek için ekonomik haberler
Kayıt
Giriş yap
Gizlilik ve Veri Koruma Politikasını ve MQL5.com Kullanım Şartlarını kabul edersiniz
Hesabınız yoksa, lütfen kaydolun
... fiyat aynı anda her iki yönde de hareket eder ve ancak o zaman hangi tarihte görebilirsiniz ....
artikul için: ne yazık ki, kolay değil, çünkü fiyat aynı anda her iki yöne de gider ve ancak o zaman tarihte fiyatın hangi yöne daha yoğun gittiğini görebilirsiniz
Analoji Sanatı ve Fare
İş kaybı (veya iş kaybı, önemli değil) tıpkı diğerleri gibidir. Diğer eylemlerin analojilerini ve mekaniğini yakalayabilmek önemlidir. Bir sonraki ifade biraz küfür gibi gelebilir, ancak davranış aşamaları, örneğin sevilen bir evcil hayvanı kaybederken olduğu gibi benzerdir. Ne yanlış gidiyor? Kendimizden istifa ediyoruz - eski iade edilemez. Üzülüyoruz ve uzun bir süre, çünkü tamamen samimiyiz ve sonra bir karar veriyoruz: kendimize yenisini alıp almayacağımıza. Ellerimizi özveriyle yalamadan, kuyruğumuzu neşeli bir şekilde sallamadan ya da dizlerimizin üzerinde gümbürdemeden yapabiliriz. Reddedebiliriz - ve bu bizim hakkımız olacak.
Örneğin, anahtarlarımızı kaybettiğimizde ne olur? İlk başta, onları nereye düşürmüş olabileceğimizi merak ederek çılgınca bulmaya çalışıyoruz. Ama onları bulamazsak kendimiz istifa ederiz. Anahtarlar olmadan arabaya veya daireye giremeyeceğimizi anlıyoruz, bu da yenilerini yapıp eskileri yerine kullanmamız gerektiği anlamına geliyor. Görünüşe göre bir kayıptan sonra sadece iki tür davranışımız var: keder veya yerine koyma. Bu arada, bu fark çok önemli değil. Başka bir şey önemlidir: a) alçakgönüllülük ve b) değişim yoluyla tutarlılık.
Yaklaşık olarak aynısı Spencer Johnson tarafından, bitmeyen bir labirentte yaşayan yorulmak bilmeyen fareler ve kendini beğenmiş küçük adamlar hakkında bir mesel anlattığı ünlü "Peynirim nerede?" adlı kitabında yazılmıştır. Peynir ararken ikisi de kendi parçalarını buldular, ancak koşulların etkisiyle aniden ortadan kayboldu: içgüdüsel olarak, işini asla bırakmayan fareler daha fazla aramaya koştu ve küçük adamlar ne olduğunu anlamaya başladılar. , yaşananları kabullenmek istememek. Minikler, her şeyin kendi kendine değişeceği beklentisiyle son güçlerini ve sinirlerini harcıyorlardı ama sadece zaman kaybediyorlardı. Sonuç olarak, kişi yeni arayışlar ve - belki de - yeni hayal kırıklıkları korkusunun üstesinden gelmeyi başardı, kendine gülmeyi öğrendi ve sonunda Parçasını tekrar buldu. İnatçı ikinci adamın kaderi arsa sınırlarının dışında kaldı - isterseniz şüpheciler için açık bir son.
Aynı zamanda, süreç içinde davranış stratejilerinin verildiği ve daha sonra sunacağımız kitapta sadece benzetmenin kendisi dikkat çekici değildir. İkinci kısmı dikkat çekicidir: soyut arkadaşlar arasında bir tarih tartışması. Bu tartışma, kitapta sunulan alegorinin, Kazanma/Kullanma/Kaybetme/Tepki aşamalarından oluşan herhangi bir yaşam sürecini ve olası Üstesinden Gelme sonucunu açıkladığını açıkça ortaya koymaktadır. Bu zincir iş, aile ilişkileri, yaratıcılık, ebeveynlik, bireysel projeler için geçerlidir. Öz değişmez. Evliliğe girebilir, kabul edilebilir (ilişkiyi sürdürmemek) ve sonunda mutluluğu kaybedebilirsiniz. Veya bir iş kurabilir, süreçleri takip etmeyi durdurabilir ve sonunda onu kaybedebilirsiniz.
Bakım stratejilerini düşünmeden (çöküşün önlenmesi olarak), kriz ve kayıplara verilen tepkiye dönelim.
Herkes kendisi için seçer
Johnson'ın üç stratejisi var: kendini koruma içgüdüsünü takip etmek, en üst düzeye getirilen muhafazakarlık ve aslında krizi aşmak için bir strateji..........
http://www.cujournal.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=210:rise-coup&catid=81:frilans&Itemid=197
Hatırladığım kadarıyla, insanlar arasında - buna "cehennem dairesi" denir - yakalanan bir geyik için favori bir bahane)))
hayır, tüm zaman dilimlerinin fiyatının bir yöne gittiği anlar çok nadirdir, ancak örneğin, M5 - aşağı, M15 - yukarı, H4 - aşağı ... - çok sık, yani. aslında, her TF'de fiyat farklı zaman aralıklarında farklı yönlere gider
hayır, tüm zaman dilimlerinin fiyatının bir yöne gittiği anlar çok nadirdir, ancak örneğin, M5 - aşağı, M15 - yukarı, H4 - aşağı ... - çok sık, yani. aslında, her TF'de fiyat farklı zaman aralıklarında farklı yönlere gider
Bu nedenle, başarılı ticaret için gelen tüm teknik bilgilerin yapısal analizi çok önemlidir (FA dikkate alınmaz). Ve sadece fiyatla çalışmanın hiçbir yere gitmenin yolu olmadığına ikna oldum, bu kayıplara giden yol)))
İş hayatında olur: Uzun zamandır amaçlanan hedefe doğru yürüyorsunuz, mutluluk bir kereden fazla "ve bu yüzden mümkün ve böyle" oldu, ancak bir nedenden dolayı, mutluluğun zirvesi yerine köşeyi dönünce , tam bir çöküş değilse, o zaman kesin başarısızlık. Bir iş kaybı, ya da sadece bir iş kaybı ya da ciddi mali zorluklar sadece maddi bir kayıp değildir. Bu ciddi bir psikolojik sorundur ve sonrasında tekrar ayağa kalkmanız çok zor olabilir. Ama nasıl olduğunu bilmek için ayağa kalkman gerekiyor?
Analoji Sanatı ve Fare
İş kaybı (veya iş kaybı, önemli değil) tıpkı diğerleri gibidir. Diğer eylemlerin analojilerini ve mekaniğini yakalayabilmek önemlidir. Bir sonraki ifade biraz küfür gibi gelebilir, ancak davranış aşamaları, örneğin sevilen bir evcil hayvanı kaybederken olduğu gibi benzerdir. Ne yanlış gidiyor? Kendimizden istifa ediyoruz - eski iade edilemez. Üzülüyoruz ve uzun bir süre, çünkü tamamen samimiyiz ve sonra bir karar veriyoruz: kendimize yenisini alıp almayacağımıza. Ellerimizi özveriyle yalamadan, kuyruğumuzu neşeli bir şekilde sallamadan ya da dizlerimizin üzerinde gümbürdemeden yapabiliriz. Reddedebiliriz - ve bu bizim hakkımız olacak.
Örneğin, anahtarlarımızı kaybettiğimizde ne olur? İlk başta, onları nereye düşürmüş olabileceğimizi merak ederek çılgınca bulmaya çalışıyoruz. Ama onları bulamazsak kendimiz istifa ederiz. Anahtarlar olmadan arabaya veya daireye giremeyeceğimizi anlıyoruz, bu da yenilerini yapıp eskileri yerine kullanmamız gerektiği anlamına geliyor. Görünüşe göre bir kayıptan sonra sadece iki tür davranışımız var: keder veya yerine koyma. Bu arada, bu fark çok önemli değil. Başka bir şey önemlidir: a) alçakgönüllülük ve b) değişim yoluyla tutarlılık.
Yaklaşık olarak aynısı Spencer Johnson tarafından, bitmeyen bir labirentte yaşayan yorulmak bilmeyen fareler ve kendini beğenmiş küçük adamlar hakkında bir mesel anlattığı ünlü "Peynirim nerede?" adlı kitabında yazılmıştır. Peynir ararken ikisi de kendi parçalarını buldular, ancak koşulların etkisiyle aniden ortadan kayboldu: içgüdüsel olarak, işini asla bırakmayan fareler daha fazla aramaya koştu ve küçük adamlar ne olduğunu anlamaya başladılar. , yaşananları kabullenmek istememek. Minikler, her şeyin kendi kendine değişeceği beklentisiyle son güçlerini ve sinirlerini harcıyorlardı ama sadece zaman kaybediyorlardı. Sonuç olarak, kişi yeni arayışlar ve - belki de - yeni hayal kırıklıkları korkusunun üstesinden gelmeyi başardı, kendine gülmeyi öğrendi ve sonunda Parçasını tekrar buldu. İnatçı ikinci adamın kaderi arsa sınırlarının dışında kaldı - isterseniz şüpheciler için açık bir son.
Aynı zamanda, süreç içinde davranış stratejilerinin verildiği ve daha sonra sunacağımız kitapta sadece benzetmenin kendisi dikkat çekici değildir. İkinci kısmı dikkat çekicidir: soyut arkadaşlar arasında bir tarih tartışması. Bu tartışma, kitapta sunulan alegorinin, Kazanma/Kullanma/Kaybetme/Tepki aşamalarından oluşan herhangi bir yaşam sürecini ve olası Üstesinden Gelme sonucunu açıkladığını açıkça ortaya koymaktadır. Bu zincir iş, aile ilişkileri, yaratıcılık, ebeveynlik, bireysel projeler için geçerlidir. Öz değişmez. Evliliğe girebilir, onu normal kabul edebilir (ilişkiyi sürdürmemek) ve sonunda mutluluğu kaybedebilirsiniz. Veya bir iş kurabilir, süreçleri takip etmeyi durdurabilir ve sonunda onu kaybedebilirsiniz.
Bakım stratejilerini (çöküşün önlenmesi olarak) düşünmeden, kriz ve kayıplara verilen tepkiye dönelim.
Herkes kendisi için seçer
Johnson'ın üç stratejisi var: kendini koruma içgüdüsünü takip etmek, en üst düzeye getirilen muhafazakarlık ve aslında krizi aşmak için bir strateji..........
http://www.cujournal.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=210:rise-coup&catid=81:frilans&Itemid=197
Bu konuya yazdığım için özür dilerim, ancak bu yazının yazarının görüşüyle ilgileniyorum, nerede bu konuda bir topik başlatıcıydı - bir cevap aldı mı ve aldıysa, ne tür?
not Orada başlangıç konusunu sordum - cevap yoktu ...
Akıllı düşünceler - düşünceleriniz! ( Demo hesapta 3 ay kontrol edilir, çok akıllı bir hesap 2 ay kontrol edilebilir).