![MQL5 - MetaTrader 5 müşteri terminalinde yerleşik ticaret stratejileri dili](https://c.mql5.com/i/registerlandings/logo-2.png)
Ticaret fırsatlarını kaçırıyorsunuz:
- Ücretsiz ticaret uygulamaları
- İşlem kopyalama için 8.000'den fazla sinyal
- Finansal piyasaları keşfetmek için ekonomik haberler
Kayıt
Giriş yap
Gizlilik ve Veri Koruma Politikasını ve MQL5.com Kullanım Şartlarını kabul edersiniz
Hesabınız yoksa, lütfen kaydolun
Burada ince bir kavram ikamesi var. Diyelim ki düşünceler hiç bize ait değil. Ama bir kişi bir kişi olarak kalır. Ben - bu benim ve sen sensin, ben sen değilim, sen ben değilsin.
Bazı düşünceler kişiliğinize daha yakın, bazıları daha uzak. Düşüncelerin empoze edilmesi mümkündür, ancak aynı zamanda eşit bir değiştirme gerçekleşmez, bilinç seviyesi düşer veya gelişme olasılığı daha da zorlaşır. Sonuç olarak, bu başarı ve mutluluğu ve hatta sağlığı etkiler.
Burada, kişisel Atman'ın aynı zamanda, Atman kişileştirilmiş olsun veya olmasın, Tüm Boyutlu Atman olduğu konusunda bazı Hindu felsefesi bilgisi olan muhalifler olabilir. Ama hala bir fikir birliğine varamadılar... hiç durmadan spekülasyon yapılabilir. Öte yandan, her şey basit - iyi miyim, değil miyim? Bir kişi farklı bir kültürel ortama yerleştirilirse düşünceleri değişecektir, ancak hayattan büyük bir vızıltı deneyimlemeyecektir.
Burada ince bir kavram ikamesi var. Diyelim ki düşünceler hiç bize ait değil. Ama bir kişi bir kişi olarak kalır. Ben - bu benim ve sen sensin, ben sen değilim, sen ben değilsin.
Bazı düşünceler kişiliğinize daha yakın, bazıları daha uzak. Düşüncelerin empoze edilmesi mümkündür, ancak aynı zamanda eşit bir değiştirme gerçekleşmez, bilinç seviyesi düşer veya gelişme olasılığı daha da zorlaşır. Sonuç olarak, bu başarı ve mutluluğu ve hatta sağlığı etkiler.
Burada, kişisel Atman'ın aynı zamanda, Atman kişileştirilmiş olsun veya olmasın, Tüm Boyutlu Atman olduğu konusunda bazı Hindu felsefesi bilgisi olan muhalifler olabilir. Ama hala bir fikir birliğine varamadılar... durmadan konuşabilirsiniz. Öte yandan, her şey basit - iyi miyim, değil miyim? Bir kişi farklı bir kültürel ortama yerleştirilirse düşünceleri değişecektir, ancak hayattan çok fazla vızıltı deneyimlemeyecektir.
Gerçek şu ki, düşünceleri kontrol edebildiğiniz yerde duyguları, hisleri ve diğer her şeyi kontrol edebilirsiniz. Bu nedenle, kendini tanımlama, bir rahatlık/rahatsızlık hissi ve başka herhangi bir şey, simüle edilen nesne bir şekilde dış müdahaleyi hissetmeden de simüle etmek mümkündür. Sonuçta, daha fazla ilerleme, daha az insan kendi süreçlerini takip ediyor. Tüm farkındalık alanlarının dış kontrol için erişilebilir hale geldiği gerçeğinden bahsetmiyorum bile, ancak bir kişi için sözlü olarak mevcut değiller.
Bazı düşünceler kişiliğinize daha yakın, bazıları daha uzak. Düşüncelerin empoze edilmesi mümkündür, ancak aynı zamanda eşit bir değiştirme gerçekleşmez, bilinç seviyesi düşer veya gelişme olasılığı daha da zorlaşır. Sonuç olarak, bu başarı ve mutluluğu ve hatta sağlığı etkiler.
Kötü bir ifade değil
Beyni bir kutuda olan ve başkaları tarafından kullanılan bir insan kategorisi var. Diğer kategori bağımsız olarak düşünebilir ve karar verebilir.
Bu, kategorilerin derecelendirmelerinin kenarlarındadır. Ve aralarında birçok farklı seçenek var)
Ah, keşke. Ancak, insanların bunların kendi düşünceleri olduğunu düşünmelerini sağlayabilirsiniz. Ve şu anda, düşüncelerimin benim düşüncelerim olduğunu söylemek çok zor.
Bu, kategorilerin derecelendirmelerinin kenarlarındadır. Ve aralarında birçok farklı seçenek var)
Buna "yönetim sanatı" denir.
İnsanların baskı altına alınması ve manipüle edilmesi yönetim olarak kabul edilirse.
Ancak yönetim, ortak hedeflere sahip insanlardan oluşan bir ekibin eylemlerinin koordinasyonuna da dayanabilir.
İnsanların baskı altına alınması ve manipüle edilmesi yönetim olarak kabul edilirse.
Ancak yönetim, ortak hedeflere sahip insanlardan oluşan bir ekibin eylemlerinin koordinasyonuna da dayanabilir.
Doğal olarak, kalabalık yönetimi ekip yönetiminden farklıdır.
manipülasyon ve bastırma kontrol değildir)
Doğal olarak, kalabalık yönetimi ekip yönetiminden farklıdır.
Gelenleri tepelemek değildi.